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會這八個字的人,才可以做高管!

  • alphago

  • 04-22
當車子打滑上不去時,唯有後退幾步方能前進,正如 電影《南征北戰》裡的那句經典臺詞說的:我們今天的撤退,就是為了明天能夠大踏步地前進。 退即進。 在功勞面前,退到屬 後面,讓其創造更多的功勞——不貪功,讓別人建功;在能幹面前,退到屬 後面,讓其變得更加的能幹——不能幹,讓別人能幹。 讓自己無用,團隊有用,領導者最重要的戰略部署; 讓自己無能,團隊有能, 領導者最重要的能力所在; 讓自己無為,團隊有為, 領導者在企業的最大作為。古人曰:退讓以明禮;讓者,禮之主也。孔融讓梨,千古流傳,這是一種大智若愚。 讓即取。 禮讓的時候,也在引發別人禮讓;爭搶的時候,也在引發別人爭搶。 禮讓屬下,寬容屬下,取得下屬一片赤誠;讓出空間,讓出位置,取得下屬一腔熱血。 人天生就會得,很少去學習舍;學會“舍”,才懂的“得”。 舍是一種人生智慧,不是舍與得之間的日常計較,而是擁有超越境界來對已得和可得的東西進行決斷的情懷和智慧。 舍是得的前提,捨不得會失去更多。 舍即得 捨得權力 下放,得到更多的權力;捨得錢財,得到更多的錢財;捨得培養,得到更多的骨幹,捨得分享,得到更多的思想。 大氣,未來就產生大企業; 小氣,未來就產生小企業。 先給方能拿。 你給了多少,等於你能拿多少。 “給”是為了“拿”更多。
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給了多少獎勵與關懷,你能拿到 員工 多少激情與奮鬥; 給了多大夢想與使命,你能拿到 員工多少的忠誠和決心。望,從亡從月從王,聯合起來表示“從初一到月底之間的所有月相的最大者”。 望,有登高遠看之意,即高瞻遠矚,有遠見。指觀氣色,通過觀察員工的精神狀態,如表情、氣色,工作的積極性,工作態度等,及時把握員工情緒狀態,瞭解組織情緒的走向。 孔子說,如果一個人不能夠察言觀色,而胡亂地說話,與他人溝通,就會像盲人一樣辨不清方向而到處碰壁。
聞,從耳,門聲兼表詞義,合起來意思是“門裡面的耳朵聽到了”。本義:聽到心裡去了。 鑼鼓聽聲,說話聽音。用耳朵聽對方說話,不僅僅要去聽對方說話的內容,更要去聽別人在語音、語調上表達出來的真正用意。 指聽聲息,通過換位思考、切實把握員工對企業制度、規範、工作環境、工作內容、工作業績等的實際體會。 同時,在決策時,先傾聽大多數人意見,和少數人進行商討,最終自己作決定。 指詢問,慰問,針對企業中出現的抱怨、憂慮、煩躁、沉悶等消極情緒,採用個別交談的形式,對員工情況做深入的瞭解。 同時,問計於民,主動向下屬請教, 有哪些方法、有什麼高招等,調動員工積極性,提高下屬的參與感和成就感。如,耿仁傑總問:“元芳,你怎麼看”,使元芳死心踏地的追隨與賣命。 指摸脈象,評估。通過科學的方法對員工情緒、能力和結果進行評估,並對評估結果進行深入分析。 “切”有契合,貼近之意, 對下屬要适才適崗,用其所長。 通過望、聞、問、切對症下藥,按需激勵,達到最佳的效果。

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