或許，當HR收到員工離職申請時，內心總是憂喜交雜的。

歡喜的是，如果提出申請的，是一位績效表現不如組織所預期的員工，那麼，員工的自動離職，或許可以幫助企業降低許多人力成本，減輕組織的溝通成本。

憂慮的是，如果提出申請的，是一位績效表現優於組織所預期的員工，那麼，員工的離職，勢必造成公司莫大的損失。

但是，對於員工普遍的離職，至少我們要弄明白員工離職的原因是什麼？據筆者分析，員工離職的幾個主要原因在於：

第一、尋求工作生涯突破、期望擔任更重要工作職務；

第二、與直接上司的管理風格不合有關；

第三、公司內部制度混亂；

第四、不滿意公司的薪資及福利；

第五、公司財務狀況不佳。

馬雲曾經說，員工離職主要原因只有兩個：

錢給的不夠；

心受委屈了。

概括了主要原因但不全面，同時過於籠統，心受了什麼委屈，具體來講還要分很多方面。

光從在職時間長短來講，員工進公司2周離職，與hr的入職溝通有關；

3個月內離職，與不能適應工作和工作內容本身有關；

6個月內離職，與直接上級有關；

2年左右離職，與企業文化有關；

3-5年離職，與晉升空間受限有關；

5年以上離職，與厭倦和進步速度不平衡有關。