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12條經典成功法則,能做到的90%都會成功

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  • 06-06

1、霍桑效應:耐心傾聽就是最好的溝通
美國芝加哥郊外的霍桑工廠,是一個製造電話交換機的工廠。

這個工廠有完善的娛樂設施、醫療制度和養老金制度等,但員工們仍憤憤不平,生產況狀很不理想。

為探求原因,1924年11月,產國國家研究委員會組織了一個由心理學等各方面專家參加的研究小組,在該工廠開展了一系列的實驗研究,這一研究的中心課題是生產效率與工作物質條件之間的關係。

課題中有一個“談話實驗”,即用兩年多的時間,專家們找工人個別談話兩萬多次,並規定在談話過程中,要耐心傾聽工人們對廠方的各種意見和不滿,並做詳細記錄,對工人的不滿意見不准反駁和訓斥。

這一談話實驗收到了意想不到的效果:霍桑工廠的產量大幅度提高。

這是由於工人長期以來工廠的各種管理制度和方法有諸多不滿,又無處發洩,“談話實驗”使他們的這些不滿都發洩出來,從而感到心情舒暢,幹勁倍增。

社會心理學家將這種奇妙的現象稱為“霍桑效應”。

定律啟示:溝通是持續發展的永恆話題及一流手段;

每個人的不滿情緒都需要發洩;

耐心傾聽比強暴壓制更有效;

平時要多聽多看,多瞭解情況,千萬不要犯“閉目塞聽”愚蠢錯誤。

2、“翁格瑪利”效應:說你行,你就能做得更好

“翁格瑪利”效應來源於一古希臘的一個神話故事,又經常被譯為“皮格馬利翁”效應,皮格馬利翁是賽普勒斯的國王,他愛上了自己雕塑的一個少女,並且真誠地期望自己的愛能被接受。

這種真摯的愛情和真切的期望感到了愛神阿芙鍬羅忒,她給了雕像以生命,皮格馬利翁的希望了變成了現實。

這一法則本是一個著名的教育心理學術語,意思是對受教育者進行心理暗示:“你很行,你能做得更好”,從而使受教育者認識自我,挖掘潛力,增強信心,並從而產生良好的結果。

定律啟示:心理暗示的效應遠遠超出你的想像;

肯定別人,並給別人以信心;

人的潛力需要被不斷挖掘;

獎勵的效果遠比懲罰的效果要好得多。

3、達維多定律:搶先開發,主動淘汰,才能時時領先達維多定律是以英特爾公司副總裁達維多的名字命名的。

達維多認為,一家企業要在市場中總是佔據主導地位,那麼他就要永遠做到第一個開發出新產品,並第一個淘汰自己的產品。

定律啟示:競爭就是要創造或搶佔先機;

“先入為主”是一條絕對的真理;

要做就做“第一”,而不是“第二”;

要始終保持第一,你就必須不斷的否定自己並超越自己。

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來源:motherlov.com
影響你一輩子的人生黃金定律

4、馬太效應:窮者愈窮,富者愈富
《新約·馬太福音》第二十章有這樣一句話:“凡有的,還要加給他,叫他有餘,沒有的,連他所有的也要奪過來。”

由於這句話廣為流傳,並在生活中導之以行,便成了眾所周知的“馬太效應”。

最早提出馬太效應一說的是著名社會學家羅伯特·莫頓。

定律啟示:這是一個講究贏家通吃的時代;

不管你做什麼,你都需要強化優勢,力求形成“滾雪球效應”;

無論如何,你需要至少保持一個絕對優勢,千萬不能在各方面都平庸無奇;

要善於資本積累,然後博取更大的資本。

5、凡勃倫效應:價格越高,越受青睞
同一類型的高品,品牌影響力高的往往比品牌影響力低的在價格上貴上好多倍。

有些商品的價格高的離譜,卻又銷售得很好,為什麼呢?因為消費者在購買這類商品的目的並不是為了獲得直接的物質滿足和享受,更大程度上是為了獲得心理上的滿足。

這就出現了一種奇特的經濟現象,即一些商品價格定得越高,就越能受到消費者的青睞。

由於這一觀點最早由美國經濟學家凡勃倫提出,因此被命名為“凡勃倫效應”。

定律啟示:僅有好的品質無法保證你獲勝,符合消費者口味更重要;

有時候,消費者購買行為中感性因素比理性因素更具有決定性;

要始終迎合消費者的品格和格調,並加以引導;

不要把自己的感覺淩駕于消費者的感覺之上。

6、零和遊戲:改變“有輸有贏”的遊戲規則
零和遊戲是指在一項遊戲中,遊戲者有輸有贏,一方所贏的正是另一方面所輸的,無論如何,遊戲的總成績永遠為零。

現在,“零和遊戲”觀念正在被“多贏”觀念所取代,人們開始認識到利己不一定建立在損人的基礎上,通過有效合作,出現各方都皆大歡喜的局面是可能的。

定律啟示:在我們這個時代,利己已經不需要一定建立在損人的基礎上;

任何時候,多贏比零和更利於持久發展;

“君子愛財,取之有道”是健康思維的體現;

成功者必須具備更長遠的戰略眼光。

7、多米諾效應:一榮難俱榮,一損真俱損多米諾效應源于一項全球普通的體育運動,這項運動就是多米諾骨牌遊戲。

這種遊戲的規則是按照點數的大小以相接的方式把骨牌連接起來,其難點就在於骨牌一倒則俱倒,一不小心就會前功盡棄。

後來“多米諾”成為一種全球通用的術語,無論各行各業,只要出現一倒俱倒的連鎖反應,人們就會想到“多米諾效應”或“多米諾現象”。

定律啟示:把握好每一個環節,切勿功虧一簣;

該集中時就集中,該分散時就分散;

不要漠視自己的局部危機,它往往是整體崩潰的開始;

要懂得保護自己,免受殃及。


8、鯰魚效應:生於憂患,死於安樂
從前有一個群漁夫到海裡捕撈沙丁魚,可他們捕到的魚總是還沒有到達岸邊就死了,漁民們想了無數辦法,想讓沙丁魚活著上岸,但都失敗了。

然而,有一個漁民總是能帶著活魚上岸,這是為什麼呢?

原來,他們在沙丁魚池裡放進了鯰魚,鯰魚是沙丁魚的天敵,當魚池裡同時放有沙丁魚和鯰魚時,鯰魚出於天性會不斷地追逐沙丁魚,在鯰魚的追逐下,沙丁魚拼命遊動,激發其內部的活力,從而活了下來。

定律啟示:引入良性的競爭有助於激發人和團隊的活力;

沉湎于安樂之中往往更容易導致滅亡;

有必要讓每個人都保持緊迫感;

不要讓平靜迷惑了眼睛,它往往是危機的開始。
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9、不值得定律:心態決定成敗
所謂不值得定律,就是:“你認為不值得做的事情,就不值得做好,結果自然也就是做不好。”

這是不值得定律最直觀的表述。

不值得定律反映人們的一種心理,一個人如果從事的是一份自認為不值得做的事情,往往會敷衍了事,這樣,事情就很難做好,而且即使做好,也沒有成就感。

相反,如果人們認為某事值得去做,那他們就會滿懷信心地做好這件事情。

定律啟示:每個人都要對自己的目標產生絕對的認同;

強化自己“選對路,做好事”的行為作風;

注意每個人對工作的真實態度;

不值得做的事,一定做不好。

同樣,值得做的事情,一定能夠做好。

10、二八法則:80%的成效取決於20%的努力
1897年,著名的義大利社會經濟學家帕累托提出了著名的“二八法則”,又被人們稱為“80/20法則”、帕累托法則、帕累托定律、二八定律、最省力法則和不平衡原則等。

這一法則最簡單的描述就是:“任何一個事物80%的價值實際上集中在這一事物20%的組成部分上”。

二八法則向人們揭示了這樣一個真理,即投入與產出,努力與收穫,原因和結果之間,普遍存在著不平衡關係。

小部分的努力,可以獲得很大的收穫;

起關鍵作用的小部分,通常就能主宰整個組織的產出,盈虧和成敗。

定律啟示:付出得越多未必得到得越多,關鍵看付出在哪裡;

特殊對待某些事物很必要,這有可能帶來更高回報;

做事在精不在多,力度要下在“點”而非“面”上;

在重要的少數與繁瑣的多數之間,應當選擇前者。

11、蝴蝶效應:防微杜漸
上個世紀70年代,美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統理論時說,亞馬遜雨林一隻蝴蝶翅膀偶爾振動,也許兩周後就會引起美國德克薩斯州的一場龍捲風。

定律啟示:初始條件十分微小的變化經過不斷放大,對其未來狀態會造成極其巨大的差別。

有些小事可以糊塗,有些小事如經系統放大,則對一個組織、一個國家來說是很重要的,就不能糊塗。
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12、鳥籠邏輯:人們通常是採取慣性思維
掛一個漂亮的鳥籠在房間裡最顯眼的地方,過不了幾天,主人一定會做出下面兩個選擇之一:把鳥籠扔掉,或者買一隻鳥回來放在鳥籠裡。

這就是鳥籠邏輯。

過程很簡單,設想你是這房間的主人,只要有人走進房間,看到鳥籠,就會忍不住問你:“鳥呢?是不是死了?”當你回答:“我從來都沒有養過鳥。”

人們會問:“那麼,你要一個鳥籠幹什麼?”最後你不得不在兩個選擇中二選一,因為這比無休止的解釋要容易得多。

定律啟示:鳥籠邏輯的原因很簡單:人們絕大部分的時候是採取慣性思維。

所以可見在生活和工作中培養邏輯思維是多麼重要。
除了以上定律,還有很多重要的法則,也能起到左右人生命運的作用,如叢林法則、華盛頓合作定律、光環效應、蘑菇定律、羊群效應等等。

等以後抽時間再介紹它們。

來源:motherlov.com

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