司馬遷在寫《史記》的時候發現了一個秘密，那就是歷史上著名的商業钜子發家致富的經營之道與兵法謀略非常相似。

範蠡曾經明確的講過，對於兵法“ 既已施於國，吾欲施於家”，於是他化名陶朱公在“十九年之中三致千金”。

他具體指出：“ 古之善用兵者，嬴縮以為常，四時以為紀，無過天極，究數而止。”

這句話雖然明面上講得是兵法，但我們稍加咀嚼，就可以從中品味出生意經的味道。

具體可以從以下四個方面理解：

一、要主動適應競爭性的動態環境 ico

人們常說“商場如戰場”，其中一個重要的原因就是，

商場和戰場一樣瞬息萬變，時刻處於一個運動變化的狀態。

這種變化劇烈、競爭激烈的動態環境，會讓之前從事種地務農、

上班打工或者當公務員等習慣於在靜態環境中生活的人群感到到非常不適應，甚至是“眩暈”。

因此，範蠡首先就強調要“ 嬴縮以為常”。

就是說，想要在動態環境之中取得成功，不能患得患失，

要把勝敗當成兵家常事，敢於“大踏步前進”和“大踏步後退”。

劉邦就是因為明白這一點，雖然“屢戰屢敗“，仍然”屢敗屢戰”，

最終一舉擊垮項羽，開創盛極一時的大漢王朝。

史玉柱也明白這一條，所以東山再起，重登富豪榜。

二、要明確主營業務所處的發展階段 ico

薑子牙曾經將“春、夏、秋、冬”這四時對應於“ 出生”、“ 發展”、“ 成熟”以及“ 衰亡”這生命的四個階段，範蠡繼承了他這一哲學思想。

“ 四時以為紀”，就是說，不僅僅是生命，每個項目的發展過程也包含出生、發展、成熟、衰亡這四個階段，

我們要明確當前的主營業務處在哪個階段，並採取對應的措施，而不能刻舟求劍地只採取一個動作來操作。

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三、把握住關鍵節點，果斷行動 ico

《孫子兵法》強調，在機會沒有出現的時候要“不動如山“，而一旦出現有利時機就要”動若雷霆”。

範蠡對這種行動的急迫性也有充分的認識，強調“ 無過天極”，

一件事情或一個項目一旦快到了臨界點的時候，就要果斷出手調整，

不然物極必反，就有可能背離我們的預期。

四、要精確計算，把賬算好，在可能的情況下追求利益最大化 ico

學生時代曾經有句名言“學好數理化，走遍天下都不怕。”

雖然範蠡那時候肯定不知道什麼是數理化，但是他已經明白定量計算的重要性。

他提出： “究數而止”。就是希望大家不僅僅對事物發展只看個大概，只停留在定性認識層面。

而應該定量計算，善於算帳，在條件允許的情況下追求利益的最大化。

將兵法謀略運用於商業實踐之中，於現實生活中給我們的事業帶來實實在在的價值產出，

這樣才能將中華傳統文化（國學）真正的發揚光大。

大家無論是出於道義還是利益，都責無旁貸和義不容辭啊。