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職場:為什麼老員工待得時間越長,往往結果越慘?

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職場:為什麼老員工待得時間越長,往往結果越慘?

原創  職場瑪格麗特  2017-06-29 16:58

徐明2006年大學畢業進入一家私營公司從事技術員工作,到目前為止已經整整幹了11年。這家公司也從最初二十幾人成長為一百多人的規模。按理說以徐明十幾年的經驗和資歷,也應該獲得月薪萬元的收入,可是從2006年最初的800元開始,到現在身為技術主管的徐明,工資還只是5500。

33歲的徐明深感生活壓力之重,私底下同事也紛紛為徐明打抱不平,所以徐明最終鼓起勇氣,決定和老闆談談漲薪的問題。哪想到,辛辛苦苦服務了十餘年的老闆只是瞪著眼睛問: 你這個年紀了,難道還打算去新公司重頭再來嗎?

徐明原本只是委屈,到此才明白這十一年來老闆不僅不認可功勞,連苦勞也毫不顧忌。甚至因為自己年紀大了,老闆認為徐明只能依賴著公司不走混到最後。徐明火冒三丈,索性就撕破臉說開了,痛斥老闆當年如何畫餅充饑,而自己年輕無知聽信了老闆的天方夜譚。

最後,幹了11年的徐明主動離職(沒有獲得相應的補償),然後老闆重新在人力市場找了兩位技術人員來接替徐明的工作,同時兩人的工資都比徐明離職時候的工資要高。

透過徐明的例子,能看出來這是一個雙輸的局面。企業損失了熟悉公司業務的幹將,增大了業務沒有明確交接的風險、甚至給整體的企業氛圍帶來了負面資訊傳播。反觀新員工,也增加了企業在離職、招聘、培訓等方面各種人力成本。對於已經離開的徐明來講,不見得去了新單位就能如魚得水,倘若有貴人相助還可以,若是沒有,也要過一段相對艱難的日子。

問題是,老闆明知道徐明的訴求就是加薪,加薪,加薪,為什麼就不願意滿足?

第一,老闆的最重要的事情是從員工身上賺到錢。如果員工沒有那麼多剩餘價值可以壓榨,那老闆還費勁開什麼公司呢?

很多人都熟悉的一句話叫做:資本家的本質,是壓榨工人的剩餘價值。如果說你去問100個員工“你的老闆是不是愛壓榨你啊?”,99個員工都會堅定地回答:是。

相反,拿這句話去問100個老闆:“你覺得你對員工壓榨嚴重嗎?”想都不用想,70%的老闆會說:“當然沒有了,公司沒有對不起任何人。” 老闆眼裡, 過度索取,才是常態

我曾經遇到一位個體老闆,之前是給別人打工的,他說自己拿著幾千塊的時候最愛抱怨的就是老東家的活多錢少,所以他發誓有一天要自己做老闆。後來夢想實現,結果等著他給員工發薪水的時候,想的最多的是如何讓自己的成本降低到最低。對於員工工資,有時候,只能是“ 給這些就足夠了,起碼餓不死“。

第二,所有的公司,不管大小,公司只會注重你在這個崗位短暫使用價值,只要你這個人夠用就OK了。公司不會關注你的終身發展。

徐明身為技術主管,在老闆眼裡說到底就是一個崗位。而徐明這個人,能力勝任,聽話好用,還不貴,老闆何樂而不為?至於為什麼新來的人的工資總比老員工高?要知道, 公司永遠看的是一個整體,要追求整體的平衡,而不會關心你個人在工作中的亮點,比如你已經跟了他幹了十幾年這樣的事情,在員工心裡是“情比金堅”,但是在老闆心裡那只是你的一廂情願。

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來源:url.cn

現代企業裡面不管你是新員工還是老員工真相是:總有一天你要離開。

最後說幾句 有時候企業對於老員工實在是太苛刻了。其實,老員工之所以會一直和企業走下去,是 因為相信的力量,相信自己選擇正確,相信自己可以和企業依賴支撐著走下去,這也是服從於團隊精神的信念。

希望大多數的老闆承認來自員工的這種信任的力量,不要在冷漠地對待跟隨自己多年的部下。只要管理的方式方法對路,他們依然是人才。

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