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老闆:如果給你一個團隊,你要怎麼管理?

  • alphago

  • 07-02

一個公司的發展,靠的是每個團隊的協作,每個團隊的協作,靠的是每個成員的不懈努力,那麼如何才能管理好一個團隊呢?

制度是絕情的,管理是無情的,執行是合情的:如果真的愛你的夥伴,就考核他,要求他,逼迫他成長,如果你礙於情面,低目標,低要求,養了一群小綿羊,這是對夥伴前途最大的傷害!因為這只會助長他們的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,並具備了完善的品行,不斷的成長,就是領導對夥伴最偉大的愛!

帶領團隊,必須牢記這些:1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的,不逼員工,員工就平庸2、沒做好就是沒做好,沒有任何藉口。隨便找藉口,成功沒入口。3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。4、結果不好,就是不好,執行沒有如果,只有結果。5、沒有執行力,就沒有競爭力。6、選擇重於努力,成敗在於選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以後的日子。7、執行力不講如果,只講結果。8、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業的高度。9、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。

10、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示。彙報工作不要評論性地彙報,而要陳述性的彙報。11、敢於負責任,才能擔重任。簡單的才是有效的。12、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。13、像老闆一樣當幹部,用老闆的標準要求自己,像經營事業一樣經營自己的崗位。慈愛是虛偽的,嚴肅的愛才是大愛!管理一定要嚴字當頭!負能量,請滾出團隊!在團隊裡,表面上一池靜水,暗地裡卻暗流湧動。其中"傳染"最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的資訊和能量,而是那些讓人消極、倦怠、心裡不爽的人和事。若你稍不留心,自己也可能捲入負面能量的漩渦,不僅影響正常工作,傷害人際關係,嚴重還可能因此丟了工作。

謹記,遠離"負能量",才能獲得正能量,積極向上! 1、殺傷力最大輻射面最廣——抱怨團隊裡的"祥林嫂"可男可女,他們總愛數落工作和生活中的種種不滿,自憐自艾。工作中誰沒有壓力,成天抱怨咒駡,讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。抱怨是團隊中最易傳播,輻射最快最廣最具殺傷力的"負能量"。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中,消極怠工,一個人會傳染一個部門,一個部門會傳染整個公司。有時,為了"維穩",公司不得不"和諧"掉這樣的人。 2、最易動搖"軍心"——消極“公司大概沒前途了吧!”“這樣下去怕是工資也發不出了吧!”辦公室裡,總是有人消極怠惰,對企業發展缺乏信心,患得患失。

這種人的往往內心能量比較弱,而且行動力不高,總在瞻前顧後中蹉跎了時間和機會。員工消極的心理狀態對團隊氛圍非常不利,當大夥都在為目標奮力拼搏時,這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”,對於有攻堅任務的團隊來說,這種人的威脅極大。 3、最耐不住寂寞——浮躁怕左右搖擺的人,也怕急於求成的人。社會夠浮躁了,每個人都急於得到一個“成功”,想要一夜暴富。在辦公室裡這種急於邀功,做事不踏實的人很容易破壞團隊的協作和平衡,也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”,而少了腳踏實地的積累。

不管是處於哪個發展階段的企業,此類人肯定都不會受到青睞。 4、最易演變成辦公室冷暴力——冷淡團隊人際關係冷淡對團隊建設有很大的負面影響。表現為工作協作中有意不配合,疏遠同事,甚至有意給同事設置障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成團隊“冷暴力”,導致整個團隊人際關係惡化,人心背離,缺乏戰鬥力,極大地影響團隊績效。不少人對辦公室裡的“冷暴力”倍受壓力,難以負荷就會選擇辭職離開,對公司來說,顯然也是造成人才流失的又一重要要原因。 5、最無力無能的表現——自卑因為擔心在團隊得罪人,又擔心做錯事被領導批,所以做起事來總是畏畏縮縮,什麼重任都不敢承擔。

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這樣的人其實也不會受歡迎,在團隊協作中,大家更喜歡與自信、有擔當的人合作。而對於老闆來說,你的自卑在他看來很可能就是能力不足,往後必定難受重用。 6、最禁錮自身發展——妒忌憑什麼這機會又給了他?他都主管了,還想怎麼樣啊?在這個只以成功論英雄的社會裡,工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進步和優勢讓自己臉上無光,立馬心生恨意。競爭中必有強弱之分,但想要自己的綜合競爭力變強,就要從自身修煉開始,一味的敵視別人的進步和優勢,反而會讓自己陷入負面情緒,對自身發展不利。

7、盲目追求面子——攀比一個假愛馬仕包包,也可能在團隊裡引起一場明爭暗鬥。辦公室裡的女人們比包包,比名牌,男人們比車子,比手錶,甚至比“小三”。如果是工作中一決高下,倒有幾分積極的競爭意識,但只是攀比一些物質上的東西就毫無意義了。其實這些物質上的東西從職業生涯發展的角度來看,都屬於外生涯範疇,盲目的攀比只會讓人忘了重視內生涯的提升和修煉,容易滋生浮躁情緒。 8、最易影響團隊人際和諧——多疑“最近老闆沒吩咐什麼任務給我,是不是我做錯了什麼?”、“今天小李拿我開玩笑,是不是上次工作的事沒配合好,所以才故意整我?”……同事之間,上下屬之間缺乏信任,總懷疑對方的行為舉止另有目的。

職場女性因心思細膩、對感情和周圍人際變化比較敏感,更容易患上“疑心病”。其實“疑心病”的根源在於工作壓力,個人注意調節工作節奏,做到張弛有度,避免猜疑變成偏執妄想影響了團隊的和諧和合作。

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