昨晚微信後台有一位夥伴問了一個問題，一定是很多夥伴都會遇到的：學習恐懼症

在互聯網、在線教育、各種社群爆炸的時代，我們最不缺的就是學習渠道、學習資源了，可是往往越是選擇多，門檻還很低，我們就越是焦慮，越是恐懼。感覺什麼都想學，什麼都要學，反正不管有沒有用，能不能用得上，先學了再說。就像，我們經常看到一些好一點文章或資料，我們先收藏了再說，回頭再找時間看或是學習，其結果是：然後就沒有然後了。

等等，還有：
還有一個，以前由於沒有把英語學好，我一直對這塊很自卑，不知道為什麼這個英語就是學不好，也許可能是方法不對吧，每次看著那些單詞大部分都認識，就是英語語法吧還有那些單詞變形方式特別多，學的沒方向了，希望可以得到你的指點，感恩。

不知道大家看完這個問題有什麼感受，我們平時是不是也一樣，各種學習，各種積攢能力，為自己各種增加所謂的競爭力？

其實，你隻是看起來很努力而已！

我最直接的回答是：菇涼，求你別再學了好麼，還能不能好好做朋友了。

我們經常有2個誤區：

1.不知道為什麼而學？

看到什麼都想學，反正有時間，也花不多少錢，使命學，往死里學，我要學這個，那個也要學，然後學了一堆，可是，從來沒想明白為什麼要學？然後，學完就不知道有什麼用？能用在哪里？

比如，菇涼學會設計、會用各種營銷工具，可是不知道為什麼學習？重要是，好像也怎麼用上。你看，即使學會了這麼多，也感覺自己還是沒有什麼競爭力。

千萬不要為了學而學，學習之前先想清楚為什麼要學習？學會之後有什麼用？是否可以加速職業的發展？

你看， 我們從事市場工作的，學會了設計、又會各種營銷工具，如果能把這些應用到本職工作上，為工作加分，是不是就很好了。因為學會了這些技能，又馬上能應用到工作中去，那麼我原來隻能做70分的工作，是不是可以達到90分以上了？和其他同事對比是不是就可以更有競爭力了呢？

所以，不是學了就可以了，關鍵是要用得上，若用不上的，轉化不了的，兌換不了價值的基本是在做無用功。如果想提高職場核心競爭力，一定是要不斷學習，不斷更新自己的操作系統的，但是學習什麼，一定先想明白為什麼學，學了能用得上嗎？一切為了提高職場競爭力的學習，一定要帶明確目標，學以致用，才最有價值。

2.以為學得越多，積攢的技能越多，競爭力就越強

我們經常會誤認為，我們學的越多，會越多，競爭力就會越強，如果覺得不夠強，是因為學習得不夠多。

我們常常拿所謂學會的技能來武裝自己，其實都隻是在騙自己而已~

試想：在戰場上，一個士兵，他身上裝備的武器越多，就越有戰鬥力嗎？贏的機率就會越大嗎？當然不是。

我們是不是也一樣，經常往自己身上裝備一些看似很牛的技能，以為就很有競爭力了。

最最關鍵問題是我們學會這麼技能，能用得上嗎？或是到底用了多少？

所以，我才會一開始就說，不要再學習了，想辦法把之前學會的，用出來，隻有外化出來，才有價值，才是你的核心競爭力。

比如，你是做市場里最會設計的，你是設計里最會做市場的，這才是你的競爭力。試想，如果菇涼把學會的設計應用在她的市場工作上，比如在市場活動策劃、設計中能很好地展現出來，以後她就是這個公司市場里最會設計的人，而且還是獨一份，OK了，這就是你的核心競爭力。

再比如，我是公司里面PPT做得最好的，而且公司有會議、領導要演講，第一個想到的就是我，那這就是我的核心競爭力。

所以，學到一定要拿出來用上，用不上或是不用，那就等於白學了，兌換不了價值的技能，根本就不是你的核心競爭力。

不要再騙自己了，找一個技能，把它應用到工作中去，不斷精進，然後用出來，你的核心競爭力就建立起來了。

核心競爭力並非體現在我會得多，而是我精通什麼，打造核心競爭力其實隻要我們精專那麼一項就夠了。不要想著我要再多學習一個什麼來增加競爭力，而是想辦法精專並兌換出價值，才是競爭力！

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