我們讚美山谷中蒼勁挺拔的大樹，因為它在低處汲取著大地的營養，托舉著昂揚向上的蓬勃生機。
 
我們讚美遼闊壯觀的大海，因為它在低處接納著無數大江小河，匯聚成奔湧向前、氣勢磅礴的強大力量。
 
我們不能不讚美那些成功而高潔的人生，因為他們居高而不傲，始終身處「低處」堅守著信念、保持著本真，涵養著超凡脫俗的人格魅力。

 
一
 
人往高處走，水往低處流。
 
所謂高處，包括事業成功、名利雙收等美好，更包括當士兵的想成為將軍、當演員的想成為明星、搞科研的想成為院士、經商的想成為富豪、當公務員的想成為領導等人生目標。為達到這種種「高處」，多少人登攀不止奮鬥不息，留下了多少跌宕起伏的悲喜故事。
 
 
我們秘書也不例外。儘管當秘書不能求當官，但希望在領導身邊鍛鍊成才，將來登上政治舞台幹一番事業、為社會作一份貢獻，實現自己的人生價值，無論如何沒有錯。正因如此，我們默默無聞而又堅韌不拔地忙碌著、奮鬥著、奉獻著，期待登上高處的那一天。
 
是啊，高處有無限氣派——云蒸霞蔚，峰巒起伏，一覽眾山小；高處有無限榮耀——出名出彩，萬眾矚目，無處不風光……
 
那麼，一旦抵達高處，又將如何呢？


 
二
 
似乎，一切並不是想像的那麼美好。
 
有人為職位所累，雖位高權重，叱咤風雲，但重任在肩，如履薄冰；有人為聲名所累，雖大紅大紫，名噪一時，但周旋應對，疲於奔命；有人為金錢所累，雖盆滿缽滿，富甲一方，但樹大招風，擔驚受怕……
 
難怪有人發出這樣的感慨：當你站在低處時，想站到高處；當你達到一定高度時，又有更高的追求；當你站到更高的高處時，才猛然反應過來：站在低處是多麼地幸福！
 
我本人對此就有切身感受。感謝組織培養和信任，由一個普通的小秘書而成為科級、縣級幹部，再到地廳級幹部，可以說是「步步登高」了。但每登高一步，壓力 就增加一層，被各種各樣的任務指標催逼著、各種各樣的眼光和議論包圍著、各種各樣的慾望和利益誘惑著，總覺得不輕鬆、不自在，活得很苦很累，這才省悟：所 謂高處不勝寒、無官一身輕、平平淡淡才是真，的確言之不虛啊！
 
我相信，有此感受的絕不僅我一人。
 
由此說來，當初的出發原本就是錯誤？人們會因此而放棄對「高處」的嚮往和追求？
 
當然不。關鍵在於，當你抵達高處時怎樣做，怎樣對待面臨的一切。
 
三
 
在2013年6月召開的全國組織工作會議上，習近平總書記講話中引用了一個典故，以教育黨員干部要謙虛謹慎，節儉簡樸。典出《左傳？昭公七年》：「及正 考父，佐戴、武、宣，三命茲益共，故其鼎銘曰：『一命而僂，再命而傴，三命而俯。循牆而走，亦莫余敢侮。饘於是，粥於是，以糊余口。』其共也如是。」意思 是說，春秋時期，宋國上卿正考父三次受到重用，但一次比一次誠惶誠恐，第一次是彎腰受命，第二次是鞠躬受命，第三次是俯下身子受命。平時我總順著牆根走， 也沒有人敢侮辱我。不管是煮稠粥還是稀粥，都是在這個鼎裡，只要能餬口就行了。


 
這個事例發人深思。正考父所到達的位置高不高？當然很高。但他絲毫沒有得勢張狂、極盡榮華富貴的樣子，而是始終保持謙卑的人生態度和簡單的生活方式，即低調、低微的姿態。
 
類似的例子還有大名鼎鼎的比爾？蓋茨。以其名下資產466億美元而榮居世界富翁首位，所到達的「高度」當然令人吃驚。但更加令人吃驚的是他簡樸的生活方 式：沒有私人飛機，公務旅行從來不坐頭等艙而坐經濟艙。當被問及為什麼這樣做時，他居然反問：「頭等艙和經濟艙難道不是同時到達目的地嗎？」他衣著簡樸， 不講究名牌；對打折商品特感興趣，不願為停車方便而多花幾美元。而他在另一面卻慷慨大方：微軟員工的收入都很高，出現了一大批千萬、億萬富翁；熱心慈善事 業，甚至宣稱在有生之年要把95%的財產捐給社會。何以如此？因為他嚴格約束自己，不願因為有錢而改變自己的本色，有言為證：「如果你已經習慣了過分享 受，你將不能再像普通人那樣生活，而我希望過普通人的生活。」
 
這兩位名人的共同點是：到達了事業的高處，而自願置於為人處世的低處，從而贏得了人生的另一種高度。
 
低處的高度，展示著高遠的精神境界、高超的人生智慧，所以它高得純粹，高得久遠。
 
四
 
正考父、比爾？蓋茨或許離我們太遠。其實，在黨員干部隊伍中，這樣的人和事也不勝枚舉。在基層黨政機關工作的秘書，也耳聞目睹了許許多多這種保持平民本色的動人故事。
 
我曾服務過的一位地委書記就屬於這種人。不擺架子、平易近人、和藹可親等也許算不上特別，「特別」的是他的生活舉止顯得有點「另類」。本來，像開車門、撐雨傘、提包拎杯這類雜事都是由秘書做，但他一直堅持自 己做；起草講話稿，他一般都是自己動筆寫，或擬個提綱然後現場發揮；他不喜歡別人盛飯夾菜、不喜歡前呼後擁、不喜歡迎來送往等，處處呈現出討厭繁文縟節、 不願被人伺候的鮮明個性。當被問及為何這樣做時，他淡淡一笑：「這有什麼？本自百姓來，還回百姓去，沒什麼好顯擺的。」他這樣做或許只是性格使然，但反映 出一名黨員領導幹部骨子裡的樸實與真誠。難怪群眾會這樣評價：當官不像官，百姓最喜歡。
 
是的，這是領導幹部應有的本色。當年，在我國新 民主主義革命登上「高處」、偉大的中華人民共和國即將橫空出世的時候，發自西柏坡的「兩個務必」——務必繼續保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風，務必繼續 保持艱苦奮鬥的作風，像一聲響亮的警鐘，穿越茫茫時空，震徹千山萬水，一直鳴響在中國共產黨人的心頭。


 
也有人遺忘，因遺忘而迷失。居地 位之高，行品位之低：或目空一切，盛氣凌人，慣耍老爺作風，騎在人民頭上作威作福；或狂妄自大，唯我獨尊，老子天下第一，聽不進不同意見；或驕奢淫逸，揮 霍浪費，甚至見利忘義，化公為私；或譁眾取寵，爭名奪利，抬高自己，壓低他人……其結果，不僅自損形象，敗壞風氣，而且爬得越高，摔得越慘。
 
這就應了聯邦德國前總理舒爾茨的一句話——當被記者問及從前當泥瓦匠和如今當總理有何異同時，他答道：「二者職責不同，但有一點是共同的，那就是：站在高處，不能頭暈。」
 
說得多好！高處頭暈，就會有粉身碎骨的危險。
 
五
 
當秘書，同樣要警惕「頭暈」。
 
秘書雖然不是官，不掌握實權，但因為處於領導左右的特殊位置，肩負參謀輔政的特殊使命，實際上也處於特定意義的「高處」。並且，在很多人心目中，秘書就是領導的代表和化身，因而熱情逢迎，禮敬有加。
 
對此，秘書又該作何反應？
 
我們接觸過從中央到地方的很多秘書，同時我們自己也是秘書，應該說，絕大多數秘書頭腦是清醒的，是能夠把握好分寸的。當然也有例外。
 
數年前我任秘書長時，曾隨同本市黨政代表團前往某發達省份考察學習。因該省一位主要領導是我們家鄉人，市領導要我與其秘書S聯繫，意欲前往拜訪該省領 導，並請其支持家鄉的招商引資項目建設。誰知，N次打S秘書手機，不接；又N次發短信，亦不回。只好硬著頭皮找到他辦公室，話沒說上三句，他就揮揮手說： 「沒空！沒空！領導很忙！」我哀求道：「麻煩您通報一下好嗎？實在沒空就……」他眼珠一瞪打斷我：「沒聽見我的話嗎？你們不要給領導添麻煩好不好？」
 
儘管我們後來通過其他方式聯繫上了該領導，並受到熱情接待，S秘書也委婉地表示了歉意，但這件事給我留下了深刻的印象。他的傲慢生硬，或許出於心情不 好，或許領導的確很忙，但無論如何，對其本人形象及領導形象都是有害的。聯繫到本單位秘書人員思想作風上存在的不足，我們加強了對秘書人員的教育管理，並 專門制定了「六要六戒」的行為守則：「要虛心好學，戒驕傲自滿；要低調內斂，戒狂妄自大；要禮貌待人，戒傲慢無禮；要從善如流，戒剛愎自用；要謹言慎行， 戒狐假虎威；要艱苦樸素，戒貪圖享受」，並從我這個「首席秘書」做起，以上率下，言出必行。實施之後，本單位秘書隊伍的精神面貌煥然一新，受到領導肯定和 基層幹部群眾的一致好評。
 
實踐證明，無論從加強秘書隊伍的思想作風建設來看，還是從秘書個人的成長進步來看，把自己放在「低處」，都是重要的和必需的。
   

正所謂：樹低成材，地低成海，人低成王。

 
低處的高度，只屬於智者。
 
低處的謙卑最受益。這個世界上少有笨人，三人行必有我師。有再高的文化水平、再強的工作能力，也別自我感覺良好。不誇誇其談，不自以為是，不隨意貶低非 議他人，以求教的姿態、商量的口吻說話，總會有意外的收穫。古希臘偉大的思想家、哲學家蘇格拉底有過一句名言：「我只知道一件事：我一無所知。」果真如此 嗎？當然不是。他是以謙遜的姿態向別人請教，汲取別人的智慧。他的一生大部分時間是在街頭、廣場、運動場、商場度過的，向人們提出各種各樣的問題，從中得 到啟發和教益，從而形成自己的見解。
 
低處的謹慎最安全。獲得任何成功，威不可耍盡，福不可享盡，一切以小心謹慎為妥。更何況，成功之 得，固然與本人的天賦與努力有關，更與組織培養和環境、機遇有關。作為黨員干部，認識到這一點尤為重要。越是春風得意，越要放低身段，勤勉為事。南宋呂本 中在其著作《官箴》中說：「當官之法，惟有三事：曰清、曰慎、曰勤。知此三者，可以保祿位，可以遠恥辱，可以得上之知，可以得下之援。」至理之言，值得謹 記踐行。
 
總之，習慣「低處」的站位，反而顯高；習慣「高處」的站位，反而顯低。做人是這樣，當秘書是這樣，當領導也是這樣。
 
當然，低調不能流於做作、偽裝。一切出於內心的淨化和修煉，持一顆平常心、感恩心、進取心，低調做人，踏實做事，才能抵達光輝的頂點。分享這篇出去，讓大家更美好吧！