直銷面臨著一個帶團隊的問題。帶團隊就要與人打交道。那就必然會遇到這樣或那樣的問題。作為一個團隊的領袖，如何來處理這些問題……

直銷是一個提升人的過程。虛心學習是這個行業的主潮流。

一個人通過在直銷行業裡不斷學習，不斷磨煉，才能使人的境界不斷提升，不斷昇華，從而達到至善至美的境界。

這是直銷除了掙錢之外的最大收穫。

因此，可以這樣說：直銷是一個修煉人的行業!通過幾年的努力，不僅僅使你在經濟方面有所收穫，更重要的，是在思想境界上有所收穫，總之，你的人生會有一個質的飛躍。這才是直銷的真諦！

一、直銷做的是人品

什麼是人品?人品就是要求一個人必須具有的、最起碼的道德水準。這裡有幾個硬性指標。

首先：做人要善良。就是平時我們老百姓常說的，心地善良。善良的基本特點，就是對人要謙和，善待別人，即使自己吃虧了，也不能坑害別人。此為之善。善良還有一個標準，那就是處處為別人著想，把方便留給別人，把困難留給自己，多做好事，積善積德。只要是對別人有利的事，你都可以做，只要是損人利已的事，你就堅決不能做。

請記住：

第一，與人為善是人際交往中最高尚的品德。

第二，正直，就是永遠做正直的人！永遠做正確的事！不來歪的邪的。做人要正派，光明磊落！在關鍵時刻能夠挺身而出，勇敢地站出來和壞人壞事做鬥爭！

第三，不貪圖小利，不營私舞弊！

第四，客觀公正、不偏不向、把握方向。

第五，遇事先替別人考慮，無私奉獻。

二、直銷做的是真誠

真誠就是要求你對你的合作夥伴，像對待自己的親兄弟、親姐妹，甚至就像對待自己的親生父母一樣。看一看，做直銷有幾個人能夠做到這一點?如果你做到了這一點，你的直銷事業就成功了一半。

三、直銷做的是胸懷

如果打個形象的比喻，胸懷指的是一個人的寬度，一個人胸懷寬廣。“宰相肚裡能撐船”就是這個道理。

那麼如何解釋胸懷這個詞呢？換句話說，胸懷這個詞用在這裡(直銷事業)又是什麼意思呢？

胸懷寬廣的基本標誌，是指一個人能夠容得下不順眼的人、聽得進不順耳的話、裝得下不順心的事。

因為直銷面臨著一個帶團隊的問題。帶團隊就要與人打交道。那就必然會遇到這樣或那樣的問題。作為一個團隊的領袖，如何來處理這些問題，這不單單是一個就事論事的問題。

這裡就牽扯到團隊領袖的素質高低問題。在這個問題上，有胸懷和沒胸懷處理出的問題可能就是兩種結果。

還有就是，如果團隊成員瞭解你這個人，知道你這個人說話客觀、公正，就非常願意找你解決問題，願意找你聊天，說說心裡話；相反，如果你這個人私心嚴重，可能就沒有一個人來找你解決問題。
 

胸懷還有一層意思就是：胸懷是一個人的向心力和凝聚力！如果一個團隊的領袖具有胸懷，這個團隊的成員就非常喜歡跟著你做事，否則就沒有人願意跟著你做事，你這個團隊自然也就沒有凝聚力。

你說做直銷是不是一個做人的問題？

你人做得好，人品好，做人做得到位，自然就有人買你的產品。

你的團隊要想發展，你的隊伍要想壯大，你就必須具有凝聚力！如果你沒有胸懷，你就不可能具有凝聚力。商界的一句流行語叫做“有多大的胸懷做多大的事！

四、直銷做的是境界

什麼是境界？境界是指一個人的思想覺悟。

如果說胸懷是一個人的寬度，那麼，境界就是一個人的高度。

一個人有了寬度還不夠，還應該具有高度。

什麼是高度？高度就是思想，高度就是覺悟。

我們經常說：英雄人物有崇高的思想境界，就是這個意思。

境界從另一個側面反映出一個人的精神風貌。

你想過他為什麼會離開你離開團隊嗎？他為什麼要付出這麼高昂的代價，放棄你放棄這份事業呢？你不覺得最近這段時間你對他的關心不夠嗎？

我們有很多夥伴，一開始進入直銷，並不是沖著金錢來的。

我們的直銷課程，開篇就是講健康理念,它告訴人們：健康最重要，健康比金錢重要！

但是在實際運作過程中，我們看到的卻是相反的情況：金錢比友情更重要！不少人，為了個人利益，不惜犧牲友情。

做為一個團隊的領袖，你如果拿你的思想來衡量別人，你總是以為別人也像你一樣是沖著錢來的，那就大錯特錯了。你不要總是把你的思想強加給別人。

如果你的人品，你的能力不能夠吸引他，讓他佩服，他肯定會離開你！

所以，有人離開你，離開團隊，不是別人的問題，是你自己的問題。

如果別人要走，正確做法應該是：高高興興地歡迎別人走！最好把團隊的其他成員招集在一起，為他開一個歡送會。

說“某某同志要走了，我們畢竟在一起合作過一段時間，今後我們還是朋友，我們還有合作的機會。我真誠地祝願你在別的行業裡茁壯成長！”這才是一個高尚的人，這才是一個真正的團隊領袖所應具備的素質！

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