9.15729293億美元--這是唐納德·川普和他當時的妻子在1995年的納稅申報時報告的總損失，數目的驚人足可以囊括通過破產保護法第11章申請破產保護的四家公司。

據紐約房地產新聞(The Real Deal)報道：在90年代初，企業運營的不利幾乎吞噬了川普王牌組織的全部產業。單單川普個人就對他的大西洋城持股欠34億美元的債務。在曼哈頓，花旗銀行貸款人凍結了川普對廣場酒店的控製權。川普的航空公司、運輸公司、以及他的私人遊艇，都受到了重創。

但是，川普成功地從這些廢墟上走出來，複活了他的帝國。不僅如此，他還成功地利用了這一逆境，使其轉化為機遇。正如紐約時報周六(10月1號)報道的，9億美元的損失可能讓他在長達18年的時間內，合法地避免支付任何聯邦所得稅。

一個房地產商的額外優惠是它可以利用許多避稅策略。下面就是一些川普和其他建築業主可以利用的財務計策：

1.淨經營虧損

對很多投資者來說，購買創收房地產與購買公司債券或股票沒有什麼不一樣的。但是這里有一個巨大的優勢：出租物業的損失可以從應納的所得稅中扣除。

把這一規定納入付稅代碼並非一帆風順。1986年，美國國會通過了一項法令：把所有出租用的房地產作為被動投資(就像股票和債券)。這意味著業主再也無法從他們的應繳納的所得稅額中扣除任何經營性虧損。根據“芝加哥論壇報”報告：在隨後的幾年，樓價暴跌，經濟混亂。立法者就指責1986年通過的法律部分阻止了房地產的投資，同時造成了儲蓄和貸款危機。於是，立法者又改變了規則。

自1993年以來，出租物業的業主可以從他們的應納稅額中扣除其經營虧損的部分，隻要他們每年花上專業人士近一半的工作時間(或者至少750小時)，來管理他們的房地產。
 

但這樣的經營虧損很少在紐約的房地產市場上出現，財經谘詢公司艾斯納·安珀(Eisner Amper)說，他的大部分房地產客戶也在使用這一扣除法，但最終仍需繳納所得稅。他指出：“即使是因為逃稅而去了監獄的昂娜·赫爾姆斯利(Leona Helmsley)，也仍然需要繳納個人所得稅。”所以單單玩弄入不敷出的伎倆還“遠遠不夠”。

2.折舊率

聽上去似乎有些不合常規：折舊是最著名的房地產投資者縮小他們的報稅單的方法。國稅局將那些隨著時間的推移而失去價值的財產折舊，諸如汽車、辦公桌和冰箱等資產。其實，不同於汽車和書桌的是，紐約市和其它大城市市場的地產多年來往往是穩步增值的。

業主每年可以在報稅時扣除房產的折舊率，直到該地產價值達到零。根據美國國稅局的網站的信息：住宅租賃物業典型的折舊年限為27.5年。

盡管折舊對於地產業主是非常有用的，它也是一個漸進的過程。很少會產生川普在1995年記錄下的那樣大的損失。分析師說，要扣除9.15729293億的折舊率，你需要投資一個價值在300億美元以上的房地產。

3.債務取消

另一種房地產開發商可以用來免稅的方式是：通過債務注銷來大幅降低他們的年收入稅單，或經過談判協商來原諒未償債務。現行法律允許納稅人在報稅時扣除這些債務，如果它是被綁定到破產法的第11章條款上的(這類破產川普在1995年曾經曆了四次)。或者如果納稅人的收入小於他的債務，就是說如果他的債務比他的總資產價值大的話，那麼他們也可以用債務取消的方法報稅。
 

但是，債務取消也會帶來一些成本的。分析家指出：“如果你能夠從你的納稅申報中取消債務，那麼你一定要考慮這樣做的後果。”

這些後果包括業主可以從他們的報稅中扣除的淨經營虧損的數額。它也包括對你投資的計稅基數的降低。一個簡單的例子就是：假設你有一處價值100萬美元的房產，如果你以600萬美元的價格賣出，你應付500萬美元的所得稅。但是如果你的計稅基數降低了，假設你曾經有過50萬美元的債務減免，那麼你應付的所得稅金額的基數就變成了550萬美元。稅務專家說，計稅基數的降低還可能會減少每年的折舊索賠的數額。

但是，對於大多數人來說，手里有錢永遠都是一個硬道理。所以開發商往往會選擇避免交稅，來導致一個更加繁榮的未來。

專家們說，盡管前紐約市長朱利安尼(Rudy Giuliani)把川普描述成一個會在稅收上耍陰謀詭計的“絕對的天才”，紐約地產開發商們長期以來都是使用這些策略的。

小編看了這麼久還是不懂...還是乖乖繳稅吧！分享給看得懂得人吧！