在管理過程中，我們的管理活動主要是針對下級，是從上級那裡接受指令後，將指令傳達到下級， 進而完成我們的組織目標。因此，與下級溝通是非常重要的領導責任。因為只有暢通，管理才不會有問題。管理溝通的實質，是讓組織內部管理信息更加流暢起來， 進而使組織的管理流程更加順暢。
 

處理上下級同事的6個妙招

 

1. 平等待人

來到一個新單位，同誌之間無論職位高低都應平等相待，不要有親疏、厚此薄彼，不要冒失地捲入單位的人事糾紛中，切忌拉幫結派、搞小圈子，而要以平等、誠懇的態度待人接物，盡力與每個同志建立各種正常友好的關係。
   

2. 尊重他人

同事中每個人的秉性、志趣、愛好都各有不同，職位、能力、水平也各有差異，畢業生新到一個單位，要像尊重老師那樣尊重每一個同事，不要以己之長比人之短，不能歧視和嘲笑那些與自己觀點不同甚至某些方面不如自己的同事，這樣只會傷害他人的自尊心，造成人際關係的疏遠。
 

3. 熱心助人

助人為樂是做人的美德，當身邊的同志遇到困難時，熱情真誠地給予幫助，是增進友誼的“黏合劑”。而那種凡事只怕自己吃虧，遇困難就躲，見榮譽就爭，貶低別人，抬高自己的人，不僅不會贏得別人的好感，更不會得到別人的幫助，人際關係肯定緊張。
   

4. 誠實守信

誠實，就是待人處事真心實意、實事求是，不三心二意，不搞當面一套，背後一套；守信，就是恪守諾言，言行一致，說到做到。誠實守信是做人的基本準則，也是建立良好人際關係的基本要求。只有誠實守信，才能在交往中互相了解，彼此信任，和諧相處。

5. 隨和大度

在與同事領導交往時，平易近人，隨和主動，會給人一種親切感，人們自 然會願意跟你相處。相反，清高自負，自命不凡，或性格孤僻，不和群的人，別人自然會對你敬而遠之。彼此交往中難免會產生一些摩擦或誤會，當自己受到委屈或 誤解時，要胸怀大度，寬以待人，不要斤斤計較，不要感情用事，這也是搞好人際關係的良策。
   

6. 不卑不亢

處理好上下級關係，是人際關係中的重要方面，明智的做法是不卑不亢。不能因為是你上司就一味阿諛奉承獻媚討好，這樣既有損人格，也會是正直的領導 和同事反感。另一方面，有必須尊重上司，服從領導。領導佈置的工作要認真完成，有不同意見，應該用恰當的方式提出，不能自行其是，更不要當眾拒絕，損傷上 司臉面。
 
在職場上，人際關係是非常重要的，如何在上級與下級之間，當一個最完美的夾心餅乾．也是需要一點智慧與技巧的！希望以上的文章的可以讓你在職場上更如魚得水喔！喜歡的話就按個讚並分享出去吧！