幾個關於勤奮的職場小故事和感悟，那些披著苦行僧外衣，「勤奮」卻不被重用的職場人，如果真的想要進步，就別再用勤奮掩飾自己的懶惰。低頭做事的同時，也請記得要抬頭看路。

1、勤奮的目的不是勤奮本身，而是偷懶

我一個朋友是寶潔的中層，工作上順風順水，但最近卻有兩個下屬因為升職這事鬧翻了臉，這令她很是煩惱。在這裡暫且把她兩個下屬分別稱作小A和小B。小A屬 於任勞任怨型的員工，工作態度很積極，是部門裡每天最早到公司，又最晚離開的人，但他的缺點是經常用蠻力工作，缺乏思考。

而小B就截然不同，同樣的工作負荷，他一開始做得也很吃力，但因為他生性活躍，不喜歡經常性加班，於是他開始有意識地去掌握一些數據處理技能，嘗試用 公式去減輕重複性工作量。於是，摸索一段時間之後，小B又開始掐點下班了。

朋友選擇提拔小B而非小A的原因看似很難懂，其實很簡單。勤奮的目的不是勤奮本身，而是偷懶。怎樣的偷懶？就是用更短的時間把事情做好，是讓自己做以前做不到的事。

小A雖是勤奮，但把所有的精力都耗費在大量的重複性勞動，已經沒有精力去接承擔更多的工作量。小B看起來沒那麼「勤奮」，但擅於思考，對大局觀 的掌控能力較強，更有能力勝任管理崗。

2、你讀了這麼多書，卻依然沒有洞見 

這樣的例子其實很多，也就經常聽到很多人抱怨自己明明付出了比別人更多的努力，為什麼卻沒有得到相應的回報。當我開始思考這種「不公平」現象的時候，我發 現一個有趣的地方，大多數人的勤奮只是流於形式，並且個人非常陶醉於「我在進步」的假象，反而疏忽了去做那些真正能自我提升的事情。

比如說，有些人在朋友圈標榜自己熱愛閱讀，一年讀300本書。但你和他們真正接觸時會發現，雖然他們讀了這麼多書，卻依然沒有洞見。

為什麼呢？細心觀察你會發現，很多人本末倒置，把讀書當成目的，忽略了學以致用，把書本理論內化成自身的思維體系才是最終的目的。只追求看書的數量，而忽 略看書的質量，其實就是想用「勤奮」的表象掩飾自己「懶與思考」的事實。每天看書，一年看多少書，其實都不是勤奮。如果你的目的就是看書本身，當然也沒問 題。但你就別抱怨別人看書比你少，掌握的知識卻比你多。

90後自媒體紅人李叫獸，憑藉對文案背後人性的深刻洞察，將大眾營銷科學化。他曾提出書讀再多也並沒有什麼亂用，書籍本身並不能造成知識體系的差異，甚至 接觸信息的數量本身也不能。為什麼有些人總讓人感覺「充滿洞見」，語言充滿「啟發性」，任意場合都能「談笑自如」，而有些人卻不能？這並不是他們看了更多 的書，接觸了更多的信息，而是因為他們處理信息的方式、看書的方式與眾不同。

有些人只是機械地書，以為「把書翻完」就等同於「我在進步」，其實這樣做收效甚至。李叫獸在分享他讀書心得的時候提出了讀書不能簡單地把書翻完，而是要 「建立知識之間的聯繫」。他談到他每次看書的時候，每看到一個有用的知識，就會停下來在大腦中搜尋還有現象能夠被這個理論解釋。如果不找出至少5個現象， 他就不會善罷甘休。

他說有一次他在閱讀一本心理學書籍，看到這樣的一句話：「人的爬行腦（控制人的慾望的那部分大腦）更加喜歡視覺化的信息，而不是抽象的信息。」看似如此簡 單的一句話，放到任何人身上，可能都只需要5秒鐘就能把它背得滾瓜爛熟。而博學多才，天資聰穎的李叫獸卻坦白自己學了幾個小時。他花了大量的時間去聯想， 去搜尋有哪些商業案例可以被這個理論解釋。

最後，他弄明白了為什麼類似「只要抓住機會，即使你能力不高，也更有可能成功」這樣的話語不能被記住，而雷軍的那句「颱風口上，豬也會飛」，卻被常掛在嘴 邊，原因就是因為後者的表達更加視覺化。類似例子還有iPod的文案「把1000首歌放到口袋裡」，這句話也明顯比「小體積大容量的MP3」要好的多。

正是因為李叫獸在看書的時候比別人多一份思考，而不只是簡單地把書翻完，一味追求看書的數量，止步於表面的「勤奮」，才搭建了這麼完整的營銷知識體系，取得了遠超年齡的成就。

沒有思考的「勤奮」稱不上真正意義的「勤奮」，所能取得的成就也是非常有限的。就好比是這世上沒有一個工人，因為磚搬得又多又快而當上老闆。做一百套卷子 的意義不在於做了一百套卷子，而在於弄懂了十道易錯題。就算是派傳單，你也可以統計不同地段的人流量，接受傳單的人群分類、性別和年齡比例，從而更高效完成。

那些披著苦行僧外衣，「勤奮」卻不被重用的職場人，如果真的想要進步，就別再用勤奮掩飾自己的懶惰。低頭做事的同時，也請記得要抬頭看路。分享出去吧！