如果唐三藏給3個徒弟發薪水,能拿到最多錢的竟然是他!看懂的人,必有大智慧!
-
alphaP
- 12-05
西遊記裡的師徒四人是一個團隊,
唐僧的三個徒弟都有明顯的性格特點,
對團隊做出的貢獻也有多寡。
先來看一道很有意思的職場問題:
如果你是老闆,
你的員工有孫悟空、豬八戒,沙僧這三種類型,
現在發獎金的時候到了,
你要怎麼分配?
誰拿最多,誰拿最少?
孫悟空非常有本事,
但心高氣傲,有點難管理;
豬八戒沒什麼大智慧,
就懂得怎麼討老闆歡心;
沙僧業績普通,
不過踏實肯做事,同事關係也最好。
要是你以「能者多得」的原則選擇孫悟空,
那看來你還需要學習一些做老闆的智慧。
獎金應該是沙僧最多,
孫悟空其次,豬八戒一分不得
那獎金到底怎麼發呢?
原盛大總裁唐駿和均瑤集團總裁黃輝
面對這個問題給出的排序是:
沙僧給最多,孫悟空其次,豬八戒一分不得。
悟空很能幹,也很忠誠,
但是他可能在修養方面不是那麼好,
愛給老闆找碴。
不過,他還是可以調教的,
是應該爭取的員工,而且他很有點子。
團隊裡面是沒有「完人」的。
也就是說,你要去尋找一個非常完美的人,
他品德好,又很有才華,這種人非常難找。
作為一個主管,
一定要能夠帶領一個有缺陷的團隊,
去達到預期目標。
所以,這個獎金還是應該發下去。
豬八戒這種只有嘴上功夫、
沒有真本事的職員,
不得獎金很容易理解。
孫悟空型的職員毫無疑問是人才,
他有能力,也有事業心。
能為企業創造價值,絕對的績優股,
但孫悟空鋒芒畢露,個性突出,
這樣的人往往不太懂得合作,
有點個人英雄主義。
孫悟空最看不上的,
就是豬八戒這樣耍小聰明,
把精力放在拍老闆馬屁上的人。
這兩種人在一起往往是很矛盾的。
公司內部不和諧,最頭疼的還是老闆。
這時候,就要沙僧發揮作用了。
沙僧類型的員工,
有良好的「團隊意識」
沙僧這類型的員工,
雖然工作能力沒有孫悟空那麼強,
但懂得協調人際關系,
在整個公司中能達到融合的作用。
沙僧身上可貴的一點就是
他有很強的團隊意識,
這也正是老闆看重此種職員的原因。
很多初入職場的年輕人,
有優異的知識背景和很強的工作能力,
同時也有點不知天高地厚,
團隊合作的意識薄弱。
嚴格地講,算不上一個優秀的職業人。
沙僧這一類型,
在有一定工作經驗的人當中比較普遍。
那,要想在職場上晉升得快一點,
是不是做沙僧型的職員是明智的選擇呢?
並不盡然。
最得老闆心的員工,
是「升級版沙僧」!
老闆期待的理想員工究竟是誰呢?
首先,要具備孫悟空的潛質;
然後再踏實一點,兼具沙僧的團隊意識;
一個有潛力的「升級版沙僧」,
才是一個完美的職場人。
你除了提升工作能力,
能「顧全大局」,才算職場進化!
在職場上,通過工作不斷的歷練,
需要提升的不僅僅只是工作能力,
還有全局的意識,這樣才能實現真正的進化。
從普通職員到能力突出的職員
是一種進步,
從職員到高級管理人員再到成為老闆,
這才能算作是職場進化。
相關文章
- 相關關鍵字: