1、 把個人利益時時放在第一位的人。 這種人不會給企業營造“公平、公正、公開”的平臺，會製造團隊矛盾，不適合做管理者。

2、 心胸狹窄之人。下屬不經意得罪他，他就想辦法找機會報復或者把別人掃地出門。

3、 喜歡在企業內部拉幫結派之人。喜歡搞自己的小團隊，這樣會嚴重影響大團隊的凝聚力、和諧，不適合做管理者。

4、 喜歡欺上瞞下之人。自己管理上犯錯誤不及時改正，而是想方設法隱瞞事實的真相，甚至要下屬與自己同流合污或者想方設法不讓上司、下屬知道自己犯的錯誤，有的甚至要下屬幫自己承擔責任。

5、 表裡不一的人。從表面看是好人，素質很高，尤其是在上級的眼裡，非常會裝，其他部門的人與他接觸少，也是一味的裝，但是在小團隊中他的下屬敢怒而不敢言，只要把事件說到老闆那兒，憑著老闆對他的信任，到最後千錯萬錯，都是別人的錯。

6、 做事沒計畫的人。 想到哪做到哪，做任何事情都比別人慢半拍，嚴重影響企業的效益。

7、 做事不講原則，隨意性很強的人。今天讓下屬們這樣做，明天讓下屬們那樣做，做錯事都是下屬們的責任。

8、 喜歡攬權，又不落實工作，不解決問題的人。有些企業的所謂功臣，平時不上進，不學習，權力一大堆，但不拿來開展工作，而是拿來顯威望，嚴重阻礙企業的發展。

9、 做事喜歡情緒化之人。心情好時做事做得非常好，心情不好時什麼事都不做，只知道向下屬發脾氣。

10、 不尊重科學、不愛學習、不喜歡接受新的事物，因為自己的愚昧，而影響工作的人。