電影《社交網路》裡，講述了臉書曲折的創業史以及官司糾紛。我對這些都並不驚訝。最最最讓我驚訝的，還是紮克伯格這個人。 尤其是他做事的速度、他的執行力。

紮克伯格被女友甩掉之後，當晚便心血來潮，怒敲代碼。在很短的時間內，在電腦上折騰出了一款應用——大頭照對比評分應用FaceMash。

簡單來說，這個應用就是讓校園裡的美少女上傳照片到網站，讓路人去評分。

這個簡單粗糙的產品抓住了大學生對美色的窺視欲，抓住了美女們的虛榮心，並且通過評分建立了競爭機制，所以大獲成功。

除此之外，他還有敏捷的，對項目的跟進能力。

社交產品上線初期，需要不斷反覆運算。

有一次，紮克伯格從同學那裡得到了“社交網站需要展示學生情感關係”的啟示後(單身、戀愛、婚否)，立馬著了魔一樣地趕回寢室，增加了這個功能。

在這部片子裡，你能時刻感受到紮克伯格身上有一種平靜的粗暴、 一種程式師身上特有的耿直。

出現想法？OK，下一秒立刻去做！

出現問題？OK，下一秒立刻解決！

出現更優方案？OK，下一秒立刻敲代碼進行產品反覆運算！

對，就是下一秒，甚至連下下一秒、下下下一秒都是晚的。

我剛畢業那會兒，最自鳴得意之處，便是自己不受限的思維、想法、創意，

就好像這些東西值千萬兩黃金一樣，就好像這些東西能說服其他公司給我開出高額薪水一樣。

但經歷得多了，才逐漸理解創業圈子裡的一句話： “idea是世界上最不值錢的東西，執行永遠是最重要的。”

決定人生高度的從來不是做事的完美程度，而是做事的速度。

比如現在，你餓了，你想烤雞翅膀吃。你第一件要做的事不是在腦子裡構想如何烤一對完美的雞翅膀，

不是去想如何調製醃料，不是去想黑胡椒用哪個牌子的好，而是立刻去菜場買一包雞翅膀回來。

速度是第一要訣，其他任何一切都建立在速度的基礎上。

連雞翅膀都沒買，搞毛啊。

這是個最好的時代，也是個最壞的時代。

當你做事的速度足夠快，執行力足夠強，你會深信：這的確是一個最好的時代。

因為每個人都能通過各自的長處、技能、興趣，找到一個足以使自己安身立命的去處。

當你做事的速度太慢，你會抱怨：這時代，簡直壞得不像話。

錢都被人家賺了，紅利期的好處都被先行者瓜分完畢了，風口上那只飛翔的豬永遠不是自己。

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你的心態日益扭曲，你原本的激情早就在一而再再而三的拖延中，消失殆盡。

天呐，事實上，這些人都是被自己拖垮的。

大部分人不是沒有能力，也不是沒有決心。其實就是差那麼一點點，只要動動手，日後的所有情況都會發生改變。

你不用和那些金字塔尖的牛人比，光是和那些足夠成功的普通人比就夠了。

當你把自己和那些成功的普通人比較，你會發現，你和他之間的差別，其實就是當初“動手做了”和“沒動手做”的差別。

你和他之間的巨大鴻溝，就是當時一個微小的執行力所引發的蝴蝶效應。

大家都是普通人，普通的容顏、普通的身材、普通的心智。誰也不比誰聰明太多，誰也不比誰機智多少，

智商都是中國人的平均水準，大約105左右。二話不說把事先做了的人，成功的幾率要遠高於那些明日複明日的人。

現在假設，有100個人要做事。我確信，其中50個人的心態都是：“算了，有時間再說”，或者“下次!下次我一定去做這件事”。

其中有30個人猶豫一陣，決定小試一下，但還沒怎麼開始嘗試，就覺得太難太煩，於是放棄。其中有12個人推進了計畫，

但是由於種種阻礙的原因，停下腳步。其中有5個人，在計畫之後完成了個大概，獲得少許成就感，就此止步。

只有最後3個人，立馬開幹、雷厲風行、決策果斷，搶到了優先權，提前抓住機會，並且時時跟進。這3個人做事的速度，最終決定了一個事實。

他們，一定會跑在大部分人的前面。