不得不說，如今中國最有錢的80後女人，竟然是個大美女。上天如此安排，你找誰說理去？但看完她的故事後，也不得不說，就算長的再漂亮，不努力也是不行的。她是誰呢？

（80後美女首富吳豔）

正文

2016胡潤80後富豪榜新鮮出爐，猛料多多。

今年共68位80後企業家財富達到20億元及以上，登上《胡潤百富榜》，其中21位是白手起家的進入《80後白手起家富豪榜》，總財富1595億，平均財富76億。上榜者平均年齡34歲

80後富一代排行榜第一是一對夫妻，漢鼎宇佑36歲的王麒誠和35歲的吳豔夫婦以245億成為最富有的80後白手起家富豪。吳豔也是唯一一位上榜的女性創業者。

王麒誠和吳豔是浙江大學的大學同學，他們究竟靠什麼如此年輕就身家200多億？他們靠的是家庭關係還是貴人相助？

王麒誠吳豔發家史

先簡單介紹下兩位的身世。

王麒誠，天蠍男，1980年出生，碩士學歷，高級工程師，民革黨員，漢鼎股份創始人、漢鼎宇佑集團董事長，杭州上市公司聯盟理事長。曾榮獲中國傑出青年企業家、胡潤百富中國青年領袖。

吳豔，雙魚女，1981年出生，碩士學歷，2003年9月到2006年9月，擔任浙江廣電集團錢江都市頻道記者。2009年11月開始擔任杭州漢鼎監事，2010年4月起擔任漢鼎公司董事長，被稱為80後美女董事長。除此之外，吳豔還曾擔任青悠廣告監事，漢爵科技總經理，漢爵科技執行董事。

一個中國的年輕人，如果沒有什麼背景，通常和「資源」不會有太大關係。王麒誠年紀輕輕控制一家上市公司，總有人說他深具背景。他的說法是，他只是來自浙江淳安地區的一個普通家庭，「大學時代，一個月生活費才600 元，能有什麼背景」。

大學時代的王麒誠是浙江大學的風雲人物，10年前杭州私家車擁有量並不大，還是學生的王麒誠已經開著十幾萬元的福特穿梭於校園，這輛車是他為犒勞自己買的，沒有花父母一分錢。


 

這100萬是怎麼賺到的呢？

2001 年夏天，浙江大學經管學院大二學生王麒誠擔任著校學生會實踐部部長一職，經常到校外拉贊助搞活動。他有一位叫孫凡的朋友，其工作的公司銷售一種名叫光纖收發器的終端接入設備。在寬帶業務剛剛興起時，這是電信公司必需的一種設備。

他們發現了中間的商機，連同吳豔(她是王麒誠的大學同學)一起成立了一家名叫法華網絡的公司，倒賣這種設備。杭州和寧波的電信公司拒絕與他們合作，因為法華網絡看上去太像一個皮包公司了。他們只好去找浙江最窮的三個地方的電信公司(舟山電信、衢州電信、麗水電信)進行攻關，拿到訂單以後再找上游供貨商談判，要求先發貨後付款。8 個月後，王麒誠賺到了人生中的第一個100 萬。

不過後來電信採購流程發生變化，後來這種模式就不行了。

2002年王麒誠創業做浙江漢鼎(漢鼎股份前身)的時候，吳豔並沒有加入其中，而是在電視台當記者，期間還讀了在職研究生。吳豔稱，選擇當記者也有家人的考慮，他們覺得既然我丈夫走上了創業的路，那我就應該穩妥一點，這樣有進有退，兩個人的組合才比較好。

畢業後創辦浙江漢鼎

大四的時候，王麒誠進入上市公司浙大海納(也就是現在的浙大中控)教育事業部實習，開始接觸建築智能化這個行業。「我對自己的要求是非常嚴格的。我到一個地方實習，就會觀察這個行業好還是不好，看一個公司需要哪些崗位才能支撐其運作。一直到現在，我每天要做什麼，都會記下來，每天都要總結我的人生。」

2002 年，王麒誠從浙大海納挖了一個技術人員出來，成立了浙江漢鼎科技發展有限公司，也就是漢鼎股份的前身。

他們一起去參加房交會，拿到100 多家房地產企業的項目信息後，挨個打電話詢問是否有建築智能化項目要做。他們如此包裝自己：我們是從上市公司浙大海納出來的團隊，經驗很豐富，但我們的價格比他們要便宜。

建築智能化行業地域性很強，行業極度分散，沒有全國性的大公司。2011 年，漢鼎股份的銷售人員只有40 人，業務卻遍及全國，浙江省內的營業收入佔收入總額的比例也從2009 年的95.44% 降到了52.37%。

為了擴大生意，王麒誠創新銷售模式，打造BP模式。凡是擁有資源，能夠幫忙拿下項目的人，王麒誠都稱其為BP。有能耐的人在漢鼎股份這個平台上賺小錢，公司賺大錢。

經過10 年的努力，漢鼎股份積累了300 個BP，BP 完成了大部分的合同。針對BP，公司專門設置了十多人的行業客戶部為其服務。BP 有任何問題，行業客戶部會調動公司所有資源支持他們。

除了銷售模式的創新外，王麒誠在研發方面也舍得下重金，上市前一年，公司研發部門有69 名專業研發人員，佔公司員工總數的36.7%。

在項目選擇上，漢鼎只選擇高端項目，業主主要是國企或政府，這樣賬款就不容易被拖。

2006年，因公司事務處理不過來，吳豔加入漢鼎，正式輔佐丈夫的事業。

2012年3月19日，漢鼎股份正式在深圳創業板上市，股票代碼300300。


 

如今，漢鼎宇佑旗下包括信息技術、影視傳媒、資產管理、健康環保、金融控股5大板塊，19個行業領域，133家公司，其中淨利潤過億的企業有16家。

目前，漢鼎宇佑參控股公司總估值已超1100億元人民幣，員工總數突破15000人，一個龐大的商業帝國正展露崢嶸。

上市不是終點，王麒誠成為第三代生態造夢者

時代在變，時代精神的傳承總是一脈相承。正如馬云(阿里巴巴集團創始人)、賈躍亭(樂視控股集團創始人、董事長、CEO)、王麒誠(漢鼎宇佑集團董事長、漢鼎股份創始人)三位企業家，儘管年齡不一，境遇各異，公司的規模發展也不盡相同，但對夢想的執著，對於生態圈的嚮往，卻是英雄所見略同。

從年齡上看，馬云、賈躍亭、王麒誠分屬60後、70後和80後，年齡的跨度讓他們具有不一樣的時代特質，面臨不一樣的時代機會，但也擁有成功企業家的共同特徵。

馬云曾說，阿里今天的成功實際是過去戰略佈局的成功。如今的阿里，涉及電子商務，視頻、影視、文化、遊戲、音樂、體育、運營商、硬件/手機及盒子/牌照商、大數據、旅遊、金融、瀏覽器/搜索、傳媒、社交、地圖、物流、線下賣場、打車軟件等等，朝著移動化，生活化消費的方向，馬云不斷通過投資補齊缺失的拼圖，從而構建一個全新的社會生活方式。可以說，馬云的生態，搭建在使生活更幸福的佈局之上。

賈躍亭對樂視生態的構建也非一日之功。到目前為止，樂視旗下已經成立了影業、音樂、體育、電視、移動、汽車、云計算、互聯網金融等多個分公司。時至今日，以樂視為代表的「平台+內容+終端+應用」的垂直整合生態已比較成熟，而樂視進一步將其垂直生態模式複製到各獨立的垂直行業，例如樂視體育、樂視移動等，以求生態協同，形成生態化反。

王麒誠也是圈內有名的「生態狂人」，據瞭解，漢鼎宇佑集團控股或持股的133家公司，領域包括娛樂傳媒、股權投資、創新金融、創業孵化、健康醫療、海外平台、智慧城市、移動互聯網/廣告渠道、運動與生活、遊戲產業、大數據、企業服務、電子商務、電子信息、環保、物流、旅遊、教育、房產開發。

王麒誠說，漢鼎2.0版本未來公司數量遠遠不止133這個數字。這些公司會相互作用相互協同，「以後我們要變成呼喚風的人，要有逆風而起製造風口的勇氣。」比如，創新金融為生態圈內的其他版塊融到更便宜的錢，娛樂產業成為頂級的內容供應商，為其他版塊提供場景支持，大數據和移動互聯的技術和流量支持，「以後我們每年會投入10億元到生態系統的建設中，幫助生態圈內的所有成員企業共同發展。」王麒誠說，未來漢鼎生態圈會想像無限，請大家拭目以待。

 

如今，王麒誠想的已是如何帶領漢鼎宇佑這艘夢想航母轉型升級，成為為販賣快樂體驗的超級生態企業。在他看來，快樂是永遠不會過時的需求，而漢鼎宇佑就是要向自己的用戶提供這種體驗。一旦實現，漢鼎宇佑市值將超千億。

不得不說，王麒誠構建生態的理念不輸給賈躍亭，以目前只有36歲的年紀看，只有天空才是他的極限，說不定他就是下一個馬云。巧合的是，他和馬云都是杭州人。

 

事實上，胡潤80後富豪榜中的另一位富豪：姚宏創立的微貸網，就是王麒誠投資兩輪的公司。如今，姚宏在胡潤百富榜的身家為50億。

在胡潤女富豪排行榜上，漢鼎宇佑的吳豔身價是150億元，位居女富豪榜的第18位。

在漢鼎宇佑的官網上寫道，公司的使命感是：大漢無疆，問鼎中國，龍騰宇內，天祐人和，成為一家與共和國一同實踐民族復興的偉大公司。

財富總結

看完80後最富有夫婦的故事，不知道各位有何感想。我的感想主要有三條：

1，但凡能上富豪榜，除了是創業成功的，就是金融投資成功人士。

不信自己去翻富豪榜。而這對80後，無疑是創業成功的典範。其他的，比如劉益謙，肖建華，國外的巴菲特，索羅斯，則是屬於金融投資成功的典範。

2，無論起點如何，成功的人總能夠創造機會接近成功。

王麒誠實習的時候就目標明確，他是去學習的，而不是為了打工而實習。當他學會了，就果斷出來創業。這給我們的啟示就是，無論你目前處境如何，如果你真的有目標，知道自己想成為什麼樣的人，做就是了。只有做了，才有成功的可能。

 

3，大局意識強。

無論馬云，還是賈躍亭，還是今天的王麒誠，他們都在講佈局，談未來。他們沒有因上市而自滿，他們總是在想下一步，未來會如何。

不知道，你看完這篇文章後，有沒有想創業或投資的計劃？

投資或創業可能是普通人改變自己命運的唯一途徑，堅持自己的夢想不要放棄，堅持終身學習的理念，本分+平常心做事做人，遲早會有回報的。

只要你堅持看，我就堅持為您提供關於投資和財富的信息。

市場每天都在波動，人性永不改變，機會，永不缺失，每一個人，都要做好準備，抓住下一次機會。