1. 一個感性的老闆在煽動，一個理性的總經理在執行。2. 一個外向的老闆在激勵，一個內向的總經理在操作。3. 一個董事長在思考，一個總經理在實踐。這才是完美的配合，才是成長的必備。古人說：一陰一陽謂之道，管理的道也是如此。1. 私心，必讓你威信掃地;2. 貪心，必讓你立場錯亂;3. 妒心，必讓你喪失理智;4. 偏心，必使團隊內訌;5. 疑心，必使同伴離散;6. 粗心，必然功敗垂成。需要的是公心、恒心、耐心、細心、小心、操心。當老大是不容易的，哪怕只是個小主管。1. 處事冷靜，但不優柔寡斷;2. 做事認真，但不求事事“完美”;3. 關注細節，但不拘泥於小節;4. 協商安排工作，絕少發號施令;5. 關愛下屬，懂得惜才愛才;6. 對人寬容，甘於忍讓;7. 嚴於律己，以行動服人;8. 為人正直，表裡如一;9. 謙虛謹慎，善於學習;10.不滿足於現狀，但不脫離現實。1. 思考全面，小處著手。2. 懂得培養，量少而精。3. 信任下屬，換位思考。 1. 一中心原則：績效。 2. 六授權步驟：解釋工作重要性、說明主管要求、界定職權範圍、協商最後期限、下屬反應、追蹤控制; 3. 七職場原則：彙報工作說結果、請示工作說方案、總結工作說流程、佈置工作說標準、關心下級問過程、交接工作講道德、回憶工作說感受!