使80%直接下屬的能力在一定時間內得到提升。比如,一個小區經理管的5個分店都是二級店。如果在一定時間裡,你能讓其中4個分店達到一級店,就說明你80%直接手下的能力有了提升,因為4個二級店店長在你手下成了一級店店長。能下蛋的母雞才值錢。在海底撈能培養幹部的幹部晉升得最快。有些店長兢兢業業,每天都早來晚走,可是做了店長好幾年,他的店就是評不上一級店;有潛力的人不願意在他手下幹,不是辭職,就是調到別的店。這說明什麼?說明你是公雞,你只能自己幹,不會用人和培養人;人家跟著你,沒有大出息。2010年,張勇一口氣免了3個這樣兢兢業業的“公雞”店長,其中一個店長聽到消息後當場昏倒。在海底撈當幹部,僅僅忠誠正直、積極肯幹、任勞任怨還不夠,還必須能培養人![1] 我永遠不選最好的員工,只選最合適的員工。選最好的員工是個災難。我喜歡這樣的人:他會說,➀、I am a man,我有缺點,但我想努力;➁、我有夢想。我討厭人說This is a job……智商高的人情商一般都低。[2]不要去找完美的人。