老闆5大死穴

1、公司沒有獨當一面的人，缺乏有效的團隊戰鬥力，

公司80%的事務都是老闆一個人決策處理。

2、老闆沒有識人系統，用人唯親，最終被人所用。

3、沒有切實可行的企業文化、綱領、價值觀。

4、缺少各種管理流程、標準以及機制，隨心所欲。

5、老闆沒有更高的精神追求，沒有境界，成為企業再發展的障礙

老闆只做三件事：

1、找對人

2、定方向

3、制定分錢、分權、分責機制

①必須建立完善的晉升體系來滿足一部分為名為利的人，但晉升的工資要生產絕對差異化，

名和利的動力雙管齊下從而激發有野性的人，這部分人也是未來企業核心人。

②建立完善薪酬體系來滿足一部分不為名利的人，

但薪酬體系也必須產生絕對差異化激發員工的動力，樹立榜樣明確榜樣的力量。

③用PK機制激發員工的野性，只有PK，員工才會持續產生動力，

無處不在無時無刻都進行PK，因為中國越容易得到的東西越不珍惜，

越不容易得到的東西越會珍惜，這是中國人性所決定的。

④必須要建立一升一降機制讓企業和員工共同獲得利益，

一升就是提高營業收入和利潤的機制，一降就是建立節約機制。

⑤要不停的學習，只有學習才能與時代共同進步，但學習的核心就是學有用的，

學完要沉澱，沉澱完了要落地於企業，給企業注入新的活力源，

一切要鮮活生長，只有鮮活的東西才會被新時代的消費者所認可。

世界的發展和進步，永遠離不開學習和創新！在知識爆炸的今天，

信息瞬息萬變！早就到了不學不行的時代了！

因為富人不學習！富不長久！窮人不學習！窮無止盡！