99%的職場人都有嚴重心理疾病!
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alphago
- 05-21
中國有句古話,叫“當局者迷”,其實就是說的你身在特定環境中,
受到外界干擾,無法清醒的判辨問題,身在職場中,
也有許多人犯著自己沒有察覺的錯誤,同時受到身邊大環境的干擾,
導致集體跑偏,真正保持清醒的人非常少,下面我們就來列舉幾條職場中最為常見的幾個心理問題及思維問題,説明大家糾正錯誤的理解。
一、從眾心理
職場裡最為嚴重的心理疾病,為什麼叫疾病,因為我認為這是一種病態心理,
大部分人吃虧在這上面,特別對於職場新人來講,更為嚴重,
可以說99%的職場新人都或多或少有這個問題,
我舉幾個例子:你到一個新環境以後,你很難去保持自我,
你總是會為了融入這個團隊,採取一系列自我保護措施,
例如模仿團隊行為,如果不太明白這個理論,我說個實際的例子,
當工作未完成需要加班,但公司未強制要求加班,
大部分人都決定先下班離開明天再繼續,你會選擇繼續做完還是隨大部分人一樣離開,
多數人選擇後者,否則你會覺得自己會成為異類,會被團隊排斥,
為了顯得自己正常一點,你會跟從大部分的行為。
從眾心理(有時被含糊地稱為隨大溜),越多的人認為一個想法正確,
這個想法就更加正確——這當然是荒謬的。
從眾心理是僅次於股市泡沫和股市恐慌的惡魔。
從眾心理能讓整個文化癱瘓——請想想邪教的集體自殺吧。
這一行為模式深深植根在我們體內,我們至今還在使用它。
這一模式同時也用於缺少生存優勢的地方。
我想到從眾心理能派上用場的唯一一種情況:比如你有一張陌生城市的足球賽的票,
但你不知道體育館在哪兒。這樣,你只要跟在那些看上去像足球迷的人後面往前走就行了。
喜劇和訪談節目常會利用從眾心理,在關鍵位置[插·入]笑聲,事實證明這會引得觀眾發笑。
廣告會有計劃地充分利用我們擁有從眾心理的弱點。
當消費者的選擇漫無頭緒時(汽車品牌、洗滌劑、美容產品等的數量多得無法全面掌握,它們都沒有明顯的優缺點),在“你我”這樣的人們出現的地方,它最有效。
當一家公司聲稱它的產品“銷量最高”時,請你表示懷疑。
這是個荒唐的說法。憑什麼一種產品“銷量最高”就應該更好呢?
二、自我認知的錯覺
首先舉個例子,當一個人下決心要想辦法解決他的頑固體重時,他考慮過各種體育活動。
他覺得慢跑者乾巴巴的、可憐兮兮的;練健美的看上去肩很寬、傻裡傻氣的;
打網球的人呢,哎呀,他們是高貴的中產階層!但他喜歡游泳健將們,他們身材勻稱、優美。
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於是他決定每週兩次鑽進游泳館含氯的水裡,好好練練。
一段時間後他才發覺,他上了一種錯覺的當。職業游泳者體形完美,並不是因為他們鍛煉充分。
實際情況正好相反:他們之所以成為出色的游泳選手,是因為他們擁有這樣的身材。
他們的身軀是一種選擇標準,而不是他們運動的結果。
女模特兒為化妝品做廣告,有些消費者就以為化妝品會讓人變漂亮,但其實讓這些女人成為模特兒的並非化妝品。
這些模特兒天生麗質,因此才被選來拍化妝品廣告。
就像游泳選手一樣,在這裡,美麗是一種選擇標準,而不是結果。
一旦我們混淆選擇標準和結果,我們就會產生游泳選手身材錯覺。
如果沒有這種錯覺,一半的廣告都不會奏效。
所以許多職場人受了自我認知錯覺的影響,總是不能真正認清自己,總是好高騖遠,找不到發展方向。
三、過度自信心理
你為什麼會系統性地高估自己的學識和能力?我們應該在多大程度上信賴我們的學識?
過度自信會令你忽視你真正知道的東西與你已知的東西之間的區別。
真正令人吃驚的是:過度自信效應對專家的影響比對非專家的影響還嚴重,
一位經濟學教授在預測油價的5年走勢時會與非經濟學家一樣出錯。
只不過他這麼做時過高地估計了自己。企業家就像想結婚的人:堅信自己不在統計之內。
如果沒有過度自信效應,工作上的積極性不會這麼高。
為什麼會這樣呢?這裡有兩個效應在共同起作用。
一個是傳統的過度自信,另一個是項目的直接利益人在激勵下低估成本。
調研員希望拿到系列訂單,建築企業和供應商亦然,建築業主感覺得到了樂觀資料的支援,政治家們靠這樣做拉選票。
重要的區別在於:過度自信不是受到了激勵,而是自然單純、生而有之的。
讓我們用3點說明來列舉:
(1)不存在相反的不夠自信效應。
(2)過度自信效應在男人身上比在女人身上更明顯——女人較少高估自己。
(3)不僅樂觀者會受到過度自信效應的影響,就連自稱悲觀的人也會高估自己——只不過高估的幅度要少些罷了。
結論:請對所有預測持懷疑態度,尤其是當這些預測是由所謂的專家們作出的。
請你在籌畫任何事情時都從悲觀的角度出發,作最壞的打算。這樣你才會真正有機會,更現實一些地判斷形勢。
四、事後諸葛亮心理
今天,任何人重讀2007年的經濟預測,都會驚訝于當時專家們對2008~2010年前景的展望有多麼樂觀。
一年之後,2008年,金融危機爆發了。問到金融危機的起因,還是那些專家們今天會給出相同的答案:格林斯潘統治下貨幣的氾濫、資金放貸的寬鬆、腐敗的信貸評級機構、隨意的自有資本規定等。
回顧之下金融危機的發生似乎完全符合邏輯,是不可避免的。可沒有一位經濟學家——全世界的經濟學家有近百萬名——預言到了它的準確發展。
相反,很少有哪個專家團體會這麼深地落入事後諸葛亮偏誤的圈套。
事後諸葛亮偏誤絕對是最頑固的思維錯誤之一,可以恰如其分地稱為“我早知道現象”,即事後回顧時一切都顯得是可以理解的、不可避免的。
事後回顧時,一位靠幸運獲得成功的首席執行官,對他的成功概率的估計要遠遠高於客觀估計。
事後諸葛亮偏誤為什麼這麼危險呢?因為它讓我們相信自己是很好的預言家,而事實卻不是這樣。
這會導致我們傲慢,誤導我們作出錯誤的決定。在私事上也是如此。
我有一個建議,這建議更多是來自個人經驗而不是科學:請你記日記。
請你寫下你的預測——有關政治、事業、體重、股市等。
請你不時地拿你的記載與實際情況相比較。你會驚訝你是個多麼糟糕的預測家。
另外,請你也同樣讀歷史。不是事後的、成熟的理論,而是那個時代的日記、剪報、備忘錄。這會讓你更好地感覺到世界的不可預見性。
五、老闆都是傻X
大多數人對自己的老闆評價都不高,總是認為這樣的人怎麼也能當上老闆,
肯定是富二代,肯定是暴發戶,肯定是運氣好,特別在工作上,
對老闆的一系列決策都抱著懷疑態度,如果這個決策損害了自己,甚至會選擇消極怠工或者辭職。
當你有這樣想法的時候,請先問問自己,老闆身上有什麼特質是自己不具備的(除了錢),
人千萬不能橫向對比,要縱向對比,你才會發現自己的不足,如果你清醒的認識到這點,
我相信你會在一家公司做得更輕鬆自在,而不是整天抱怨公司,抱怨老闆,給自己的離開找到藉口。
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