方案1：

一個小夥A用2000元其中的1500元給女神買了三星手機，留500元吃飯開房，騎著電瓶車去找妹子，女神說:你是一個好人，可是我們真的不合適。

方案2：

一個小夥B也有2000元，用700元租了一輛BMW,然後去批發市場300元買了99朵玫瑰，告訴女神，他喜歡手牽手去那些浪漫的小吃店100元，還剩900元，找了五星級酒店的海景房，當晚妹子就跟他睡了，而且說是因為愛情。。。。

在這個段子裡，先不論小夥A跟小夥B的學歷、長相和家庭條件。單就行銷意識來說，高下之別立見。

分析：

小夥A，比較實誠，使用的是常規的行銷策略，我有多少錢，我就花多少錢。

沒有關注主要目標和次要目標，將資金浪費在了長期有效的固定資產(手機），但是該固定資產的回報與小夥的主要次要目標沒有直接關係，明顯是一個失敗的投資。

小夥B，具有行銷思維，懂得充分利用有限的資金，首先，在資金不足的情況下使用租賃的辦法來使用昂貴的BMW，其次懂得在批發市場購買99朵玫瑰（注意：不是1朵，也不是12朵，因為對於姑娘來說，1朵和12朵玫瑰都可能收到過，99朵卻很少，能夠超過姑娘感動的臨界點。但是因為批發，邊際成本卻是遞減的，只花了300元。）

接下來，對於非主要目標——吃飯，小夥只花了100元（對於投資行銷結果的影響不大的地方減少投資）。

但是對於次要目標，度過一個愉快滿足的夜晚，小夥花去了剩下的900元（重點目標，重點投資）。

故事二

有一天，一位其貌不揚的男士，帶著一位十分豔麗的小姐，來到一家LV店。

他為小姐選了一價值6萬5元的包包。

付款時，男士掏出支票本，十分瀟灑地簽了一張支票，店員有些為難。

男士看穿了店員的心思，十分冷靜地對店員說： 我感覺到，您擔心這是一張是空頭支票，對嗎？

今天是週六，銀行關門。

我建議您把支票和包都留下。

等到星期一支票兌現之後，再請你們把包送到這位小姐的府上。

您看這樣行不行？”

店員放了下心來，欣然地接受了這個建議，並且大方的承諾，遞送包的費用由該店承擔，他本人將會親自把這件事情給辦妥。

星期一，店員拿著支票去銀行入帳，支票果真是張空頭支票！

憤怒的店員打電話給那位元顧客，客戶對他說： 這沒有什麼要緊啊！

你和我都沒有損失。

上星期六的晚上我已經同那個女孩上床了！

哦，多謝您的合作。”

這個故事揭示了次貸危機的本質。人們在對未來收益充滿良好預期的時候，就可能忽略掉巨大的風險。

美女認為週一六萬多LV就到家了，自然也就放鬆了警惕，認為投資是值得的，對於投入產出的預期是建立在一個具有巨大不確定風險下的。而對未來收益預期的包裝則是投資機構最擅長的事情。