沒人會告訴你!「洞悉人性」才是晉升的關鍵
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tammy
- 09-25
職場人士不容易,費勁辛苦從技術崗晉升為管理崗,以為可以鬆口氣,結果發現,真正的挑戰才剛開始。基層的重點是做事,中層的工作包括做事和管人,高層的重點是管人。每層的重點都不同,若拿慣性思維去應對新的環境,必定會吃苦頭,很多技術專家就在原級別做了多年的布朗運動,難以向上突破,因為他沒有抓住重點——人性。
關於人品。
如果A說B人品不好,未必B的人品真的不好,但可以確定的是:B對A不好,或者B覺得A不重要。人品跟情商一樣,是個相對值,取決於個人的體驗;不像智商那樣是個絕對值。
關於策略。
如果A有把柄在B手中,動不動真格完全取決於B。所以,A應該考慮更多的是:萬一B動真格,A怎麼保護自己?而不是指責B人品不好。緊急情況下,多談論策略,少評價人品。
關於漏洞。
漏洞人人都有,出不出事取決於被人惦記的程度,但人通常都是事後才知道自己受人惦記的程度。所以,事業做得越大,越要檢視自己,漏洞是否都堵上了。
關於自私。
買水果的時候是挑最好的買還是最差的買?如果不自私,就應該挑最差的買,把好的水果留給別人。但結果是,為什麼要挑好的水果,把差的水果留給別人?所以,人人都是自私的,不需要指責別人。
關於政治。
有人的地方,就有江湖。有的人擅長業務,從外面打拚江山;有的人擅長政治,把別人打拚的江山據為己有。無非都是施展各自的強項而已,就看誰贏誰輸。
關於關卡。
今天遇到的難題,是因為昨天的缺乏經驗。如果今天逃避,以後一樣要面對。不如現在面對,嚐試解決,如果失敗了,就得到了經驗;如果成功了,就過關了。
職場如競技場,每每站在羅馬競技場,不禁感慨:同樣是人性的競爭,現代人輸掉的是職位,古代人輸掉的是生命。還好,我們都是競爭成功者的後代。其實,競爭是簡單的,人性才是複雜的。關於人性,真需要用一生的時間來學習和理解。分享出去,讓更多人看見吧!