職場人士不容易，費勁辛苦從技術崗晉升為管理崗，以為可以鬆口氣，結果發現，真正的挑戰才剛開始。基層的重點是做事，中層的工作包括做事和管人，高層的重點是管人。每層的重點都不同，若拿慣性思維去應對新的環境，必定會吃苦頭，很多技術專家就在原級別做了多年的布朗運動，難以向上突破，因為他沒有抓住重點——人性。
 

關於人品。

如果A說B人品不好，未必B的人品真的不好，但可以確定的是：B對A不好，或者B覺得A不重要。人品跟情商一樣，是個相對值，取決於個人的體驗；不像智商那樣是個絕對值。
 

關於策略。

如果A有把柄在B手中，動不動真格完全取決於B。所以，A應該考慮更多的是：萬一B動真格，A怎麼保護自己？而不是指責B人品不好。緊急情況下，多談論策略，少評價人品。
 

關於漏洞。

漏洞人人都有，出不出事取決於被人惦記的程度，但人通常都是事後才知道自己受人惦記的程度。所以，事業做得越大，越要檢視自己，漏洞是否都堵上了。
 

關於自私。

買水果的時候是挑最好的買還是最差的買？如果不自私，就應該挑最差的買，把好的水果留給別人。但結果是，為什麼要挑好的水果，把差的水果留給別人？所以，人人都是自私的，不需要指責別人。

關於政治。

有人的地方，就有江湖。有的人擅長業務，從外面打拚江山；有的人擅長政治，把別人打拚的江山據為己有。無非都是施展各自的強項而已，就看誰贏誰輸。
 

關於關卡。

今天遇到的難題，是因為昨天的缺乏經驗。如果今天逃避，以後一樣要面對。不如現在面對，嚐試解決，如果失敗了，就得到了經驗；如果成功了，就過關了。

職場如競技場，每每站在羅馬競技場，不禁感慨：同樣是人性的競爭，現代人輸掉的是職位，古代人輸掉的是生命。還好，我們都是競爭成功者的後代。其實，競爭是簡單的，人性才是複雜的。關於人性，真需要用一生的時間來學習和理解。分享出去，讓更多人看見吧！