一個人不管他多強大，不管他多成功，他的思想也是由三套軟體構成的，有他自己想要的東西，有他相信的途徑，有他自己的做事方法。

一個團隊裡，人分為五種：人渣，人員，人手，人才，人物：

1、人渣 就是牢騷抱怨、無事生非，拉幫結派，挑起事端、吃裡扒外的破壞分子；

2、人員 就是只領工資不愛做事，安排與自己無關的工作不願幹，屬庸人之列；

3、人手 就是安排什麼做什麼，不安排絕對不做，等著下命令的人；

4、人才 就是每天發自內心做事，做事有責任、有思路、有條理，知道公司的事做好了，受益的是自己，同時真心為公司操心的人；

5、【人物】就是全身心投入，用靈魂去思考、做事，決心要和企業做一番事業的人！

一、那什麼樣的員工必須辭退呢？注意了！這幾種員工堅決不能用！

1、吃裡扒外

馬雲不止一次的提過，阿裡巴巴不准收回扣和送禮，曾經在公司最艱難的時刻，為了堅守這個底線，開除了那年公司的銷冠。

由此可見在馬爸爸的用人理念之中，你可以沒才我培養你，但是如果你做人有問題哪怕你再厲害，也只能揮手說拜拜。

2、不愛學習

學無止境，在這個知識快速更新的社會，靠著現有知識是無法解決所有事情的，活到老學到老，才能順應時代發展，

而不愛學習的人，會在對比中失去競爭力，無法生存。不懂得學習，跟不上時代腳步的人，遲早會被淘汰，更何談培養？

3、斤斤計較

斤斤計較用對地方，或者是個不錯的財務人員，而對什麼都會斤斤計較、只會考慮自己眼下的利益卻不考慮長遠的機遇，註定是個自私的人，又怎麼會為公司兢兢業業呢？

過於小氣的人，不懂得分享，相信不會得到領導和同事的青睞，在這樣一個注重人際關係的大環境下，這樣的員工勢必會因為眼前一點利益而給企業造成損失。

4、消極負面

工作壓力大、人際關係複雜、焦慮感強等困擾著每一個職場人士。華為的老總任正非也曾說過可：

員工可以短暫失去激情，但早上醒來必須煥發激情，因為消極是會傳染給周圍同事的，而公司需要的是正能量。

對於老闆來說一個沒有激情，死氣沉沉的職員是會影響整個團隊的。所以，工作再累，還是要保持充分的激情，

這樣工作得更加開心，老闆也十分滿意。如果公司存在消極負面、在影響周圍同事的趨勢，那麼企業主就要注意了。

因為負面的員工不換掉，弊大於利。狀態不好的員工不空出來，狀態好的員工就無法進來。員工越換越優秀！

5、心計過多

職場很難像學生時代的校園那樣單純，雖然職場“險惡”，並不是說耍心計去應對其他人，如果公司每個人都是處處提防對方，

還怎麼打造一個和諧團結的團隊呢？企業需要那些注重自己一言一行，做事認真踏實，簡簡單單才是真的員工。

6、勢利眼重

勢利本身無可厚非，我相信每一個職場人都會或多或少的勢利，只是程度不同罷了。勢利在一定程度上來說是好事，但凡事不能過度，

過度表現就會被他人瞧不起，認為你是個沒有出息的傢伙。畢竟讓你升職加薪的基本一定是你的工作能力，旁門左道絕對不可能成為關鍵。

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7、沒有企圖心

企圖心是沒有辦法由別人給予的，只能夠由內而外的激發出來，職場和生活中很多人都有興趣成功，只是很少人是：“一定要成功。”

想靠底薪生活的人，註定不會認真對待自己的工作。記住所有的奇跡都是由人創的，

並且所有創造的人無一例外都是因為他們對於目標有著強烈的企圖心，並以此來征服千難萬苦，最終實現。

這點我很贊同馬雲的觀點，職場中如果一個人沒有企圖心，沒有野心。得過且過，又如何能夠走的更遠。

二、讀懂人心，利用人性

廟裡有7個小和尚，每天早飯都要分一桶粥。但是因為粥總是分不均勻，每天都有人不夠吃。師大家開始相互抱怨，指責別人存在私心，最後他們只能向師傅求助，到底該由誰來分粥。

老和尚撚須髯說：“誰分粥都可以，不過分粥的人要等到其他人都拿完後拿最後一碗！”從此以後，不管輪到誰分粥，7份粥保證都一樣多，大家再也沒有過糾紛。

問題解析：老和尚的方法很簡單，效果極好，因為他瞭解人性。粥到底由誰來分？其實這個不重要，誰去分都會出現同樣的問題，這個和道德無關。

因為每個人的潛意識都會選擇對自己最佳利益的行為，並不是說誰自私，誰無私的問題。

就像在企業裡，某些特殊崗位容易出現問題，某個員工出問題了，老闆往往把這個人定義為“道德品質敗壞”直接確掉，再換一個新的人上來，後來發現還是會出現同樣的問題。

所以，老闆應該怎麼做？可以借鑒一下那位老和尚，不是挑戰人性，而是利用人性，從而拿到自己想要的結果！

三、認識人瞭解人，你將無所不能

一個人不管他多強大，不管他多成功，他的思想也是由三套軟體構成的，有他自己想要的東西，有他相信的途徑，有他自己的做事方法。

所以，只要把人研究透了，就很容易引導他產生我們想要的行為。

我們常說人心太複雜，看不透，其實你覺得人性複雜是因為你不瞭解人，如果你不瞭解人性，和你睡一張床上的人你都覺得他複雜。

如果能把人性解碼了，那麼管理員工，管理老公，搞定客戶都是輕而易舉的事。