無論是看歷史電視劇，還是看現在的職場節目，

我們都無法回避一個問題，那就是領導身邊為什麼圍繞著一群小人，

不僅僅是昏庸的領導，即使看起來英明的領導，身邊也不乏小人。

很多有才能的人，無不處處受到這些奸佞小人的掣肘。

為什麼領導都愛小人？其實原因很簡單，就是為了權力的安全。

荀子對此深有研究，他在《君道》中寫道：

天下之變，境內之事，有弛易齵差者矣，

而人主無由知之，則是拘脅蔽塞之端也。

耳目之明，如是其狹也；

人主之守司，如是其廣也；

其中不可以不知也，如是其危也。

然則人主將何以知之？

曰：便嬖左右者，人主之所以窺遠收眾之門戶牖向也，不可不早具也。

這段話從最本質的根源處，揭秘了領導用小人的原理，權謀網，具體解析如下：

1、人主最怕信息被蒙蔽

“天下之變，境內之事，有弛易齵差者矣，而人主無由知之，則是拘脅蔽塞之端也。”

作為領導必須對整個組織的信息全盤瞭解，熟悉手下人的一舉一動，不僅僅是工作交往，還有其私人人生活，都必須掌握。

不掌握全面的信息，就不能做出正確的決策。

比如，如果發現一個財務人員，私下迷戀上了賭博，且輸了很多錢，

如果，你作為領導知道了這些信息，就會提前做出預防，不讓其在接觸現金。

但是這些信息，不可能自己跑到領導耳朵裡，這就需要小人告密，舉報。

儘管這是私生活的一部分，但是這是對組織有極大的隱患的信息，不可不知。

2、人主自身耳目有缺陷

各種各樣的信息，作為領導都需要知道，

但是自己也每天有很多事情要處理，

不可能分出大量的精力來刺探消息，自己的看到的，

聽到的都不一定是真的，“耳目之明，如是其狹也；

人主之守司，如是其廣也；其中不可以不知也，如是其危也。”

自己要知道的信息太多，而耳目能力有限。這樣很危險。

大家都有這樣的感覺，領導不在單位，幾乎所有的員工都歡呼雀躍，

放假一般，遲到早退，上班聊天，玩遊戲。

領導離開組織後，如何對組織監控呢？

如何知道自己不在單位，那些人有什麼不軌舉動呢，

這就需要留下小人做監督，有了小人的監視，

其他人怕被打小報告，不能不有所收斂。