(‌‌“在我看來……‌‌”）

在你第一天上班的時候所說的話，有可能意味著你與你的新雇主之間的關系能長遠，或者是你職業生涯中的曇花一現。

J.T.奧唐奈(J.T. O'Donnell)是一位職場專家丶職業諮詢網站CAREEREALISM.com的創辦人丶以及‌‌“Careerealism：達到滿意職場生涯的聰明途徑‌‌”一文的作家。奧唐奈說：‌‌“如果你說了不合適的話，這樣的話就定調了，而且那可能會是你在前三個月內被迫離開的原因‌‌”。

職場信心專家米歇爾克里根(Michelle Kerrigan)解釋說：‌‌“想要被喜歡是很自然的-給人留下深刻的印象，並很快融入群體。‌‌”然而，許多人都努力過頭，然後當他們應該傾聽的時候卻說的太多。‌‌“

‌‌”在我的上一個公司……‌‌“或‌‌”在我的上一份工作……‌‌“

沒有人喜歡一個假裝博學多聞的人。

羅莎琳達.歐貝拉.蘭德爾(Rosalinda Oropeza Randall)是一位禮儀和禮貌方面的專家，‌‌”不要在會議室打嗝‌‌“一文的作者。她建議要有活力的走入一份新的工作，但她也建議要少許的謙虛。‌‌”不是指膽怯和保守，但要有學習的態度-而不是無所不知。‌‌“

‌‌”我何時可以獲得加薪？‌‌“

蘭德爾建議：‌‌”不如先通過九十天的試用期吧‌‌“。

‌‌”順便說一下，我每個星期五都必須提早離開。‌‌“

奧唐奈說：‌‌”如果你沒有優先考慮要去參與丶著手於新的工作中，並突然地對他們丟下這種炸彈，真正體現出你在這部分是缺乏溝通和尊重的‌‌“。

‌‌”他們期待著你進入狀況，能在那里出席，而且是熱心的丶準備好了的丶並樂於學習。‌‌“

‌‌”在這一帶，我應該和誰接觸，以及我應該避免和誰接觸呢？‌‌“

像這樣的問題，基本上是要求同事們來聊八卦-蘭德爾說，這對職業生涯而言是致命的。而且一個人和其他的同事之間的牢騷僅僅是他們自己的事情，事情可能發展到你不會知道的地步。

蘭德爾建議：‌‌”花點時間和你部門里的每一位同仁接觸並做寒暄。‌‌“要自己去做判斷。‌‌”

‌‌“那不是我所學到要如何去做這件事情的方法。‌‌”

奧唐奈建議，要保持積極正面的對話。老板不想聽到你不能做什麽-他們想聽到你是思想開明的，並已準備好去學習他們做事的方式。

奧唐奈解釋說，‌‌“這有時會暴露出來，因為人們想要能夠展示他們的專業知識，而且他們認為‌‌”這就是我為甚麽被錄用的原因。‌‌“但是如果你表達的不適當，這真的會讓才剛雇用你的組織感覺起來是負面和批評的。‌‌”

‌‌“節日聚會像甚麽呢？我們有得到獎金或火腿或什麽的嗎？‌‌”

蘭德爾說：‌‌“你就是笨拙的演員。當假期來臨時，你為什麽不隻是等待和觀望呢?順便一提，如果你空手而歸。你會怎麽做?‌‌”

‌‌“在這里要做什麽才能升級公司手機？‌‌”
 

如果你配備的公司手機不是最新的或最閃亮的，那樣你的同事有可能也不是。要求升級無疑地將會使一些人疏遠你，他們將質疑你是否認為你應得到更多。

蘭德爾說：‌‌“學會去處理提供給你的東西。如果公司並非走技術路線的，並且有較老舊的書桌丶椅子丶或辦公室的陳設，不要允許或使用它來決定你是如何把工作完成的。‌‌”

‌‌“這沒有道理啊。‌‌”

你可能會遇到你的新公司以你不理解或認同的一種方式做事，但它製定這樣的方式讓你看起來像一個總是抱怨的人，或者甚至更糟，簡直完全是愚蠢的。

奧唐奈建議：‌‌“在你做出這個自動假設之前先取得一些反饋。‌‌”詢問公司為什麽用這方式做，並且試著從組織的觀點去理解此政策背後的曆史，而不是說這個政策對你而言是沒有意義的。

‌‌“我的前老板是無能的。‌‌”

也許你的前老板是個白癡。克里根指出，但是負面的抱怨和比較是鮮少受歡迎的，而且這些種類的聲明對你的專業的品牌，以及你的形象。你給人的印象就是無能的。

她說：‌‌“你的品牌就是你的商標，它是經由連貫一致的好和壞來建立的。一旦被建立為壞的，就很難去改變觀念。你必須去創建和維持一個令人難忘的積極正面的品牌‌‌”。

‌‌“這個星期天我想邀請你們大家來我的教會。‌‌”

如果不是跟你工作有關，你可能也會考慮把‌‌“永不在餐桌上討論政治或宗教‌‌”的規則帶到你的辦公桌。
 

蘭德爾說：‌‌“在一個工作環境中，這些討論一般並不受歡迎。你也許會發現，當周五接近時，同事們會回避你。‌‌”

‌‌“在我看來...‌‌”

奧唐奈建議：一般來說，用‌‌“多詢問，少吩咐‌‌”來做為你個人一天的口頭禪。

除非被要求，不然最好是自己保留自己的意見，並先看看你的雇主對事情有甚麽必須要說的。

‌‌“有什麽樣的員工折扣？‌‌”

蘭德爾說，將這些類型的問題遵循政策和程序手冊。

‌‌“打聽丶要求特殊待遇是如此的‌‌”我丶我丶我‌‌“-一個不理想的特質。‌‌”

‌‌“嘿，唐娜，努力工作或幾乎不工作？！‌‌”

"Hey Donna, working hard or hardly working?!"

首先，沒有說服力的。

其次，當你可能看到其他同事彼此在嘲弄對方，並認為參與其中沒有關系-別這麽做。

奧唐奈說：‌‌“他們互相之間到了彼此可以隨便的那種程度……但你現在還沒有到那程度。‌‌”

‌‌“盡管一開始的時候對你而言可能會覺得有點沉默寡言，你得去尊重，你必須要有禮貌，你必須向人們證明你在那里會做的很棒。‌‌”

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