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一個老員工的離職忠告......足足看了三遍!

  • Alma

  • 10-12

一位在職場工作了7年的老員工離職了,對於和公司同事、領導的相處,還有如何處理心態問題,他給出了自己的忠告。

 

1、如果你足夠努力,你可以成為一個“精神靈魂”。

每個公司、每個社區,都需要不止一個“靈魂人物”。用戶中需要培養符合網站氣質、對你網站品牌起到正向作用的用戶中的靈魂,企業里需要培養資產、項目里的靈魂,這種人越多,企業便能更好的發展。

一個企業里的“精神靈魂”需要具備什麼?答案就是特質。

所謂特質,其實就是骨子里面的東西。你的小宇宙有多強,決定了你會把事情做到何種程度。比如責任心、態度、對細節的關注、堅韌和堅持、逆境商、做事的魄力、價值觀等等。這些東西里有些是先天的,大部分卻是後天可以培養出來的。

如果用冰山模型加以區分,你會發展這些基本都是冰山以下的那些東西,而這些東西需要長時間的磨礪,但很多人都在試圖避過這個環節,因為我們都渴望順境。很多人頻繁跳槽,這種人一定成不了大事。

我說我願意用10年時間來磨練自己,可以受任何委屈、任何苦楚、任何不理解,擯棄錢的誘惑,積累冰山以下的東西,換我未來10年、20年的生活。很多人說我傻,我相信傻人早晚會有傻福。
 

2、公司、同事和你的關系。

誰都想去一個好的公司,能給未來的自己積累到最好的籌碼。其實人生就是選擇,機會往往稍縱即逝,關鍵在於自己不要後悔(當然後悔也是沒用的)。

很多人,在不斷的選擇、跳槽中,徹底迷失了自己。其實去任何公司,哪怕這個公司再爛,隻要你足夠用心,都能學到很多有用的東西,無心者去哪都一樣。我們都在找一個終點,但永遠不知道他究竟在哪兒。與其這樣,不如好好的完善自己。

牛逼的公司的確能給你一個光環,但不代表你就牛逼。一定要在一家公司好好沉澱個三四年,切莫荒廢了自己。

用人單位最看重的是什麼?他們更看重你在以前公司積累的內在的東西,不是你平時做什麼,而是你做出了什麼成績、你有什麼資源、你在這個公司的成長軌跡、因為有你給這個公司帶來了什麼。

離開了這個公司,你還剩下什麼?很多人很可悲。

現在這個社會太浮躁,太多人抱怨自己的公司如何如何,抱怨自己的領導如何如何。抱怨是徒勞的,他們經常不會因為你的抱怨而改變,至少本質不會變。關於這個問題,我給6個字:要麼忍,要麼滾。

這個世界上沒有完美的人,公司也如是。你要明白自己在這個公司,真正需要的是什麼?如果值得挖,請深挖。如果愛,請深愛。領導也一樣,他們能成為你的領導,就一定有比你強的地方,他好的地方,你跟著好好學就是了。覺得不OK,那就另謀出路。

3、年齡越大,經曆的事情越多,心態越重要。

我也曾經極度心理爆棚過。差不多三年半以前,我當時覺得自己特別牛逼。做貓撲貼貼,我們最多時也就5個人的團隊,花了2年時間,就超過了大雜燴。貓撲無線,我一個人兼著做的。貓撲的大號微博當年我做起來的,那會都不算我的KPI,2010年做了50萬粉絲,純粉,沒刷過,網絡媒體排名第一。人人2個 page,一個我打理的,一個我接手的。貓撲鬼話在qqzone上面的空間點擊,一年做了三四千萬點擊。後來在這些的基礎上成立了第三方運營部門。貓撲的 seo部門,是我組建的,當年很多搜索量最高的關鍵詞,有不少也是我做的。

後來呢,我吃了很多虧,明白了很多事情。慢慢心態也越來越平和。

人生是一所大學,很多事情是你永遠也無法理解的。我們一直需要學習,包括人性。這個世界上,比自己牛逼的人比比皆是。不要對別人過於苛刻,不必勉強所有人都和你一樣。這次離開貓撲也一樣,我可以坦然。因為我已經很盡力,我的付出已經太多了。

4、感恩你的團隊,感恩用戶,感恩曾經幫助過你的人。

人要懂得感恩。

我真的很感謝貓撲,這些年,沒有那些一直支持我的用戶,我也不可能一直堅守。社區的核心是用戶,用戶永遠沒錯。

關於團隊,這些年從他們身上,我體會到了很多。貓撲南遷那會,當時的很多運營陪我堅持到了最後,我很感動。

幫過我的人很多,包括老板,在我最困苦和徘徊的時候提拔了我,我也是跟他最久的員工。懂得感恩的人,才會更毫無保留的把自己的潛能爆發出來,投入到工作中。人要懂得感恩。

我真的很感謝貓撲,這些年,沒有那些一直支持我的用戶,我也不可能一直堅守。社區的核心是用戶,用戶永遠沒錯。

關於團隊,這些年從他們身上,我體會到了很多。貓撲南遷那會,當時的很多運營陪我堅持到了最後,我很感動。

幫過我的人很多,包括老板,在我最困苦和徘徊的時候提拔了我,我也是跟他最久的員工。懂得感恩的人,才會更毫無保留的把自己的潛能爆發出來,投入到工作中。

你需要不斷更新自己的思維、擴充自己的視野面。

這個世界變化太快,隨時你都可能被淘汰。其實想下,我挺感謝這點認識的。我從來不滿足自己現有的知識面,總是去學習和接受一些與工作相關的新東西。乍一看,我做過的東西很多很雜,其實慢慢會發現,做事的邏輯都是相通的。

艾瑞上有個網絡媒體排名,2006年我整整研究了一年,後來養成了每周都看的習慣。為了培養數據運營的意識,7年以內,貓撲的數據我從來都是手算,堅持了7年,手稿我都留著。2009年做貼貼時,是我成長最快的時間段,我學會了強逼自己,所有運營手段,我開始不停的輪流嚐試。貓撲的所有產品線的邏輯,我全部都懂,我從來沒讓自己遠離過一線。有幾個人知道我背後付出過多少努力?

你的視野面多大,決定了你能做多大的事情。考慮的面越大,你的高度就會遠遠在其他人之上。如果你有能力接觸或者學到的東西,那就多學一點吧,沒有任何壞處,對你百利無害。

5、從小事做起,“一屋不掃,何以掃天下?”

很多人問我如何才能做好運營,除了態度和責任心,這取決於你會在這個工作上花多少時間。運營,其實遠遠沒有很多人想象的那麼簡單,而且現在真正重視運營的公司並不多。運營是做好社區的一個最便捷的門檻,誰都知道懂運營懂用戶的產品人員,價值會更高。運營其實很細很碎,基本功太關鍵。

賣油翁的故事告訴我們熟能生巧、實踐出真知。道理永遠是道理,不去做永遠進不到自己的肚子里。

現在眼高手低的人很多,事情沒做到位,或者做了一點點,便自鳴得意了。還有沒做就先發表意見的所謂的“聰明人”。我喜歡務實的人,哪怕再笨,也會給幾次機會。

摳細節的人往往會被說成固執,殊不知,工作就是由細節組成的。一個好的產品,一定是在不斷的實踐中,一點點摳出來的,加上一定的機遇。
 

6、學會自我排解煩惱,學會自我激勵。

我其實也會吐槽,畢竟我也是個自然人。這些年的確不容易,但這些也都是自找的,怨不得別人。說實話,我的努力,並沒有換來我的預期,至少沒有給我換來好的生活,唯有經驗更可貴。馬雲說的所謂“錢沒給到”、“心委屈了”,簡直是小兒科。我一直靠自己對自己的認可,支撐著自己。也許這很單純,這意味著要舍棄很多東西。

其實自我認可、自我激勵,一個根本的目的在於幫助自己找到自信。我曾經很自卑。

自我認可需要從小事看起,哪怕你在一個帖子上做的比別人更極致,某一個細節上比別人想的更到位,也該為自己加油和叫好。慢慢地,你就會發現,你很多工作,都會超出其他人了。

“樹猶如此,人何以堪”,事情做完了,我也長大了,我需要新的起點,我需要新的生活,所以我走了。

在未來,希望你能全身心的投入到新工作中,做一個更好的自己!




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