心理導讀：皮克斯公司的資深劇本創作家曾經發表《講故事的 22 條法則》中講訴創作動畫劇本時的原則卻被資深創業者認為簡直就是“創業者的 22 條指南”。

幻想有一天你成了 Mark Zuckerberg 般成功的創業者就會有人把你的故事翻拍成電影。如果你還沒成功這個的故事就得留給自己來寫。對於創業者而言學會講故事不僅僅意味著可以在投資人、用戶、媒體面前更好地“為自己代言”，更可以用創作的思維為公司製定宏觀的發展路徑，解釋創業過程中會遇見的各種突發情況。

皮克斯 Pixar 公司的資深劇本創作家 Emma Coats 曾經發表《講故事的 22 條法則》，講訴自己創作動畫巨製劇本時的原則。資深創業者 Peter Nixey 認為，這簡直應該被稱作“創業者的 22 條指南”。所謂一通則百通，讓我們來看看這些理念你是否受用。
 

1、欣賞一個努力超越自身成功的角色。——成功不是目的也不是結果。

2、切實感受聽眾想要聽什麼，而不是你想要表達什麼。——把消費者需求擺在第一位。

3、規劃自己想表達的主題很關鍵，但不到最後一刻你的觀點都是片面的。——產品又何曾不是這樣的呢。

4、曾經，他們每天。直到有一天。因為，所以。因為，所以。最終。

5、簡化、專注、整合特色、繞過彎路。這樣雖然可能讓你覺得失去了有價值的東西，但它可以幫助你從思維定勢中解放。

6、你的角色擅長干什麼，喜歡干什麼?給他們相反的東西，看他們如何挑戰自己解決這些不曾解決的問題。——別隻專注於編程了，試試去開拓市場吧，琢磨怎樣讓市場接受自己吧！

7、先思考故事的結局，再考慮過程和發展。認真地說，結局部分是最難的。——作為創業者，你有製定過切實清晰的發展目標嗎？“我們要占領XX市場”，這隻是誰都會說的空話。

8、落筆後，即使故事不完美也就此結束。完美結局存在於理想中，你得向前走，下次爭取做得好一些。——知舍得才是人生的最高境界。

9、當進程被卡住時，列一個“下一步不可能做的事”的列表，它往往能告訴你下一步應該怎麼做。
 

10、把你喜歡的故事打散，明確自己究竟喜歡的是哪些元素，然後才有化為己用的可能。——想一想自己欽佩的創業者，問一問“XX會怎麼做？”，你慢慢就能成為自己心目中的那一位。

11、把好主意寫在紙上不斷地修正完善，不表達出來隻會爛在腦子里。——不斷與他人溝通，找出自己創業計劃的不足，並不斷地完善它。與同行、消費者、投資人、競爭者、陌生人溝通，而不僅僅是和自己親密的朋友。

12、忽略腦海中出現的第一個、第二個、第三個...想法，逐出那些理所應當的思想。——你的想法應該獨一無二卻令人興奮，充滿替代選項的想法無法打動人。

13、讓筆下的角色擁有自我意識，而不是你的提線木偶。為角色安排劇情對編劇而言很簡單，但觀眾不喜歡這種東西。——賦予自己的品牌或公司以象征性，讓它們有所指代。

14、你為什麼必須說出這個故事，這個故事吸引人的部分源於你內心的何種信仰？這就是故事通篇的核心。

15、想象自己就是筆下的角色，在這種情況下你會怎麼做？誠實能夠讓不可信的場景變得可信。——永遠保持對用戶、員工與投資人的真誠，這會令你受益匪淺。

16、利害關系是什麼？給觀眾一個理由去支持這個角色。——人們往往要看到你傾盡金錢與前程做這件事，他們才會願意把自己的金錢或前程壓在你的身上。

17、世上沒有無用功，即使暫時毫無作用，但總有一時它會顯露自己的價值。——永不止步，永遠讓自己保持做事情的狀態，可以是做實事，可以是專研，也可以是與人溝通，不一定非得源於一顆功利之心。

18、你必須了解自己，了解自己什麼時候是在竭盡全力，什麼時候隻不過是手忙腳亂。

19、讓角色“一不小心”陷入困局是喜聞樂見的；讓角色“一不小心”擺脫了困局，大家會認為它開掛了。——你應該知道，公眾希望看到你的難處和你的努力，而不是你莫名其妙的成功之路。

20、試著找一部你不喜歡的電影，將其拆分重組成你喜歡的樣子。——找一個市面上已經有的，但你不滿意的產品，做出一個更好的來。馬化騰也是這樣說的。
 

21、你必須對自己創造的角色與場景身臨其境，這才能讓劇情發展合理化。

22、你故事的精髓在哪里，可以用最簡潔的語言表述出來嗎？如果你已經有了答案，就從這里開始吧。——你創業計劃的精髓在哪里，可以用最簡潔的語言表述出來嗎？如果你已經有了答案，就從這里開始吧。


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