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老闆的辛酸:10個老闆,9個都是苦出來的!

  • 愛堅強

  • 06-15

可以說10個老闆, 9個都是苦出來的。


沒有誰隨隨便便就能成功, 每一位老闆們可以說都有一筆“血淚帳”。 事實上, 很多老闆在日常生活方面, 花錢不如職員瀟灑, 甚至被人說“摳門”, 做什麼都要“算帳”。

其實老闆長期生活在成本和利潤之間, 花一筆錢, 自然而然就會細算, 經營本來都要精打細算, 何況當了老闆, 就等於是自己的長工, 不管生意好不好, 收入高不高, 你都得扛著。

當一個老闆, 因為企業是自己的, 開弓就沒有回頭箭, 誰也不會因為你的生意不好就同情你, 謙讓你:該交的稅要交, 該付的工資不能不付, 房租, 水電, 辦公費等, 一分也不能少, 說穿了, 大家都是在這個市場找飯吃, 大家都有一本難念的經, 首先必須考慮自己, 就像打麻將, 既然你點炮時誰都不會可憐你, 該你和牌, 你也絕不會心慈手軟。
 

在嚴酷的環境中, 人最強烈的本能就是生存:老闆在激烈的競爭中, 唯一的選擇就是贏利。

1 生意場上只有一條出路--賺錢!

作為老闆, 企業是你的, 只要一天不關門, 你就一天不能停止, 到處找米下鍋。 今天有米, 誰也不能保證永遠有米, 所以, 老闆即使賺了錢, 也有危機感, 沒有賺錢, 更是寢食不安, 至於虧了本的, 那徹骨的焦慮, 外人怎麼能夠體驗?

老闆過日子, 並不是人們想像的那樣瀟灑。 人們看見老闆開豪華車, 出入賓館酒樓, 就覺得老闆活得瀟灑。 其實他們既然能在激烈的市場競爭中生存發展, 大多數還是有強烈事業心的, 吃苦耐勞, 許多人甚至成為工作狂, 哪有時間瀟灑?他們確實比一般人更多地出入燈紅酒綠, 但是, 多半為了應酬, 與瀟灑相去甚遠。

國外有一個管理故事是這麼寫的, 有一位老闆整天都為企業不斷發生的種種問題而頭疼, 有一天在酒吧認識了一位管理顧問, 便請教該怎麼樣才能沒有問題, 於是管理顧問便將這位老闆帶到了一塊墓地, 跟他講假如有一天你躺在這裡了所有的問題就都沒了。



其實經營企業我們每天都可能遇到不同的問題, 但我們必須知道當我們回避問題與困難的時間越長, 我們所要付出的代價就越大。 當我們找到了我們自己想要走的路, 又摸索著上了創業的這條道, 這就是一段很難停下來的路程, 在這條路上遇到的種種困難我們都必須去面對, 為生存、為發展:經營企業就是在不斷的處理與解決各種問題。
 

而最近幾年, 很多的傳統企業都遇到了困難, 面對著互聯網不知所措, 如果還是按照原來的一套去做, 生意是越做越難。 如果去做互聯網, 但自己又不懂, 只是在觀望。 在這樣的轉型的十字路口, 老闆們真的很苦, 很愁!就如前面講的那個國外的故事, 苦、愁只是暫時的, 老闆需要去處理和解決這樣的問題。

2 對你的老闆好一點吧

老闆建立一個自己的事業, 就是建一座碼頭。 俗話說, 只要有碼頭, 總有船來靠。 船再大, 始終是漂泊的, 碼頭再小, 也是踏實的。

鸕鷀從河裡叼住一條魚, 魚說:“你如果肚子餓, 我寧願讓你吃了, 可你辛苦半天, 結果自己只能吃一小部分, 大部分都被你的主人拿走了。 而且你的主人在你捉魚時怕你吃了, 還用鐵絲勒住你的喉嚨, 太殘忍了!”鸕鷀聽了, 毫不動心地說:“我不會上你的當!雖然我現在捉的魚多, 吃的很少, 但到冬天, 江河封凍, 我捉不到魚時, 主人卻照樣飼養我, 我才不至於餓死!”


啟示一:員工看到老闆賺錢時不要光想去共同分享, 因為在老闆賠錢時你也不會去共同承擔。

啟示二:跳槽時要對企業心存感激, 因為它肯定在不同角度和程度上幫助過你。

百分之八十的老闆都有胃炎、神經緊張、失眠、壓抑、焦慮。 老闆都是以生命搏事業。

 

所以, 對你的老闆好一點。

老闆就是一棵樹, 員工就是枝幹。 競爭再激烈, 市場再難做, 資金再緊張, 狂風暴雨、老闆們都堅持著屹立不倒, 照顧著這樹下的一家大小。 樹大樹小, 總能遮風避雨。 樹好樹壞, 總有個棲息的地方。

當我們的老闆或者員工們看到這篇文章的時候, 希望給你們一點啟發, 看到的請告訴他們, 我是理解他的, 我會努力的去幫助公司, 實現價值。現在就把這篇分享給您的夥伴吧!

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