1. 一個感性的老闆在煽動,一個理性的總經理在執行。2. 一個外向的老闆在激勵,一個內向的總經理在操作。3. 一個董事長在思考,一個總經理在實踐。這才是完美的配合,才是成長的必備。古人說:一陰一陽謂之道,管理的道也是如此。
1. 私心,必讓你威信掃地;2. 貪心,必讓你立場錯亂;3. 妒心,必讓你喪失理智;4. 偏心,必使團隊內訌;5. 疑心,必使同伴離散;6. 粗心,必然功敗垂成。需要的是公心、恒心、耐心、細心、小心、操心。當老大是不容易的,哪怕只是個小主管。
1. 處事冷靜,但不優柔寡斷;2. 做事認真,但不求事事“完美”;3. 關注細節,但不拘泥於小節;4. 協商安排工作,絕少發號施令;5. 關愛下屬,懂得惜才愛才;6. 對人寬容,甘於忍讓;7. 嚴於律己,以行動服人;8. 為人正直,表裡如一;9. 謙虛謹慎,善於學習;10.不滿足於現狀,但不脫離現實。
1. 思考全面,小處著手。2. 懂得培養,量少而精。3. 信任下屬,換位思考。
1. 一中心原則:績效。
2. 六授權步驟:解釋工作重要性、說明主管要求、界定職權範圍、協商最後期限、下屬反應、追蹤控制;
3. 七職場原則:彙報工作說結果、請示工作說方案、總結工作說流程、佈置工作說標準、關心下級問過程、交接工作講道德、回憶工作說感受!