優秀員工的良好工作習慣 9大品質,讓老闆為你點讚!
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Alma
- 07-19
測評結果顯示,第一個令我們驚訝的結果就是他們之間效率的反差,最佳員工的效率常常高於其餘89%的員工
那麼,哪些好品質把最佳員工與普通員工區分開來?研究人員對一些因素進行了排名,認為以下這9大品質決定了一個員工是否優秀,從最重要的開始吧:
優秀員工的良好工作習慣1、高目標,高要求
這是一個最重要和最有效的與普通員工區分開的方法。 最佳員工們會設定並且達到一個很高的目標,通常普通員工覺得這樣的目標根本「不可能完成」。 與此同時,他們也會鼓勵他人取得好成績。然而, 當我們讓被測試者選出他們認為對員工最重要的四個技能時,只有不到1/10的人選擇了「要有崇高的目標」。 所以,雖然設定一個高目標並不是必須要做的事情,但它確實能區分最佳員工和普通員工。
當我們拋出這個問題:「哪項品質對於一個員工來說最重要?」人們第一個提到的,總是「解決問題的能力」;其次是「專業知識儲備」。這麼看來,無論是對最佳員工還是對普通員工而言,這些品質都被廣泛認可。說到第三個重要品質的時候,確實「有能力參與並強化團隊協作」,的確能區分員工高低。 許多員工情願獨立完成工作。他們之中有許多人相信,獨立工作更能凸顯他們的努力成果。他們可能會這樣想:工作就像在學校學習,成績好證明能力強。如果真如他們所想,組織或者公司存在的意義何在? 團隊協作比個人單打獨鬥所取得的成就多得多。
優秀員工的良好工作習慣3、做團隊的好代表
最佳員工常常在公司內部的跨部門交流中能更好代表本部門。 如果你想脫穎而出,就請拿出勇氣,多承擔一些份外事,當別的部門提到你所在部門時,第一個想到的就是找你。如此一來,你會得到更多賞識,認識更多人的機會, 還有非常寶貴的學習機會。
優秀員工的良好工作習慣4、迎接改變,而不是牴觸
我們的一個客戶描述她供職的地方具有「冥頑不靈的中層領導群」,他們牴觸也恐懼改變。當然對任何人而言,改變都非常困難。但改變對公司的存亡卻至關重要。最佳員工無論是在戰術還是在策略上,都能很快地適應改變。
優秀員工的良好工作習慣5、積極主動 通常員工都很容易被當下職位所限,停留在「被要求才去做事」的境地。 最佳員工則不同,他們會培養自己主動爭取任務的習慣。 想想你的公司裡進行的項目吧,有沒有哪個同事在各方各面都有所涉及?積極主動可不意味著僅僅做好自己手頭的事情。
很多人都容易說一套做一套,並將其歸咎於健忘。然而我們對此舉可不敢恭維,寧願將其理視為不誠信行為。如果你承諾了某事,除非真有實在超出可控範圍內的事件發生,否則一定要說到做到。最佳員工們在這一點上普遍非常謹慎,避免說一套做一套,因此成為了其他員工的絕佳道德模範。還記得文章開頭時提到的4158個參與調查的員工嗎? 本特質可是獲得最高分員工的核心競爭力。而且最佳員工貢獻的常常比普通員工承諾的多很多。
優秀員工的良好工作習慣7、有良好的判斷力 當對技術問題或決策可行性抱有懷疑時,最佳員工們會對其進行細緻的研究,而不是根據過往經驗隨口一說。做決定的過程只佔小組工作的非常小一部分,但做完這個決定的後果可能是難以挽回的。最佳員工們會以開放心態,考慮所有解決方案,並會仔細權衡成敗會對何人何事產生影響。
優秀員工的良好工作習慣8、懂得妥協
沒有人永遠是對的,我們每個人都會遭遇失望、失敗和成果受損。犯錯之後, 最佳員工會及時發現問題,然後繼續努力。他們不會埋怨其他人錯在哪兒,也不會在意外界的怠慢和傷害性評論。他們知道,毀壞他們名聲的不是犯錯本身,而是犯錯誤之後不認錯,也不從中學習成長。
優秀員工的良好工作習慣9、給予誠實反饋
我們傾向於相信給予反饋是領導們的責任,這當然無可厚非。正因為反饋不是普通員工的分內事,所以才會讓員工顯得與眾不同。即便同僚的評價並不完美,卻彌足珍貴,因為沒人會期待同僚的評價。只要出於善意,無論是建議如何切入問題的思路,還是委婉地指出同事忽略到的方面,還是在同事的任務中幫了大忙或幫了倒忙, 最佳員工們能夠提出有建設性的意見, 而且不容易被曲解成弦外之音。
優秀是一種習慣,言外之意,優秀更像是天生的。所以,找對人是關鍵。所以想成為老闆心中的優秀人才,良好的特質須先養成。喜歡這篇文章的就分享出去吧!